精心整理湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案参考.docx

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精心整理湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案参考

第I部分单选题（50题）

1.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:同级考评
B:下级考评
C:自我考评
D:上级考评
答案：D

2.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:结果性衡量指标（如利润）
B:外部指标
C:驱动性衡量指标（如循环周期）
D:内部指标
答案：C

3.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:主要依靠小组长和操作者
B:自下而上推动
C:长期期发展战略
D:采用内涵扩大再生产的发展模式
答案：C

4.（）属于特殊能力测试
A:RIT
B:DAT
C:SDS
D:cops
答案：B

5.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。
A:在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由
B:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献
C:即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”
D:市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜
答案：C

6.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:M型组织结构
B:V型组织结构
C:H型组织结构
D:U型组织结构
答案：B

7.“诚信”的特征包括（）。
A:适宜性、差异性、契约性、功利性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

8.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:员工个体
B:人力资源部
C:企业
D:上级主管
答案：A

9.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:60
B:40
C:48
D:36
答案：C

10.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:无形资产共享
B:技术创新
C:规模经济
D:分工协作
答案：A

11.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:依样画瓢层面
B:自我管理层面
C:举一反三层面
D:融会贯通层面
答案：A

12.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找同事帮助说情
B:查看规章制度，看如何处理
C:找主管，承认错误
D:找几个老乡合计一下
答案：C

13.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:角色冲突
B:缺乏参与决策
C:组织中的人际关系
D:任务欠载
答案：B

14.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：C

15.目标管理的首要步骤是（）。
A:针对考核目标进行评价
B:建立完整的目标体系
C:建立企业内部奖惩制度
D:要求主管人员进行授权
答案：B

16.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:团队
B:员工
C:组织
D:部门
答案：A

17.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:对比法
B:逆序法
C:分位法
D:顺序法
答案：B

18.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。
A:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突
B:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行
C:劳工问题可以彻底被消灭
D:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题
答案：B

19.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:投资策略
B:控制策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：D

20.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:网状职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：B

21.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:责任链
C:控制幅度
D:员工人数
答案：C

22.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:滞后型
B:领先型
C:混合型
D:跟随型
答案：B

23.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:责任权限定位法
C:要素比较法
D:比较参照法
答案：C

24.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:结果性指标
B:驱动性指标
C:内部指标
D:财务指标
答案：B

25.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征必须是可衡量和比较的
B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标