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精心整理广东省湛江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全带解析答案

第I部分单选题（50题）

1.岗位横向分类的最后一步是划分()
A:岗等
B:职系
C:岗级
D:职级
答案：B

2.在投入期不适宜采取的营销策略是()。
A:公益宣传策略
B:快速掠取策略
C:快速渗透策略
D:缓慢渗透策略
答案：A

3.员工的动态特征不包括()
A:员工的自我保护机制
B:员工激励
C:员工学习和评价
D:员工的成熟和发展
答案：C

4.培训需求的确认一般由（）来负责完成。
A:培训师
B:人力资源部门的培训主管
C:培训对象
D:培训的具体执行部门
答案：B

5.(2015年11月)调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括（）
A:履行协议自愿
B:调解过程自愿
C:举证自愿
D:申请调解自愿
答案：C

6.在确认培训时间时，需考虑的因素不包括()。
A:配合员工的工作状况
B:合适的培训时间长度
C:公司制度
D:时间控制
答案：C

7.()不属于培训情感成果的评估标准。
A:质量标准
B:对培训的满意度
C:行为方式
D:工作态度
答案：A

8.满足权利需要的行为不包括()
A:控制他人和活动
B:对资源进行控制
C:解决复杂问题
D:战胜对手或敌人
答案：C

9.()是当前人员招聘面试发展的主流。
A:结构化面试
B:一次性面试
C:非结构化面试
D:单独面试
答案：A

10.企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则中不包括（）。
A:效率优先
B:预防为主
C:安全第一
D:以人为本
答案：A

11.培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（）。
A:关注信息反馈
B:提高学习效果
C:强调课程重点
D:节约培训时间
答案：D

12.与一般的劳动争议相比，团体劳动争议的特点不包括（）。
A:影响的广泛性
B:裁决程序的独特性
C:争议内容的特定性
D:争议主体的团体性
答案：B

13.（）作为企业生产率测定的基本指标，是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。
A:生产率
B:生产定额
C:劳动生产率
D:生产效率
答案：C

14.在素质能力测评中。最常使用的差异量数是（）。
A:标准误
B:平均数
C:中位数
D:标准差
答案：D

15.薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的（）功能。
A:改善经营绩效
B:增值
C:控制成本
D:塑造企业文化
答案：B

16.()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。
A:模拟分权组织结构模式
B:多维立体组织结构模式
C:流程型组织结构模式
D:网络型组织结构模式
答案：C

17.关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指()
A:工作差异原理
B:职位差异原理
C:权责差异原理
D:性别差异原理
答案：A

18.编制绩效考评标准时，无需遵循()。
A:定量准确原则
B:先进合理原则
C:目标导向原则
D:突出特点原则
答案：C

19.对培训效果进行反应评估的方法不包括（）。
A:访谈法
B:笔试法
C:电话调查
D:综合座谈
答案：B

20.绩效考评指标体系设计的程序包括：①理论验证；②工作分析；③修改调整；④指标调查。排序正确的是()
A:①④②③
B:①③②④
C:①②③④
D:②①④③
答案：D

21.()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。
A:综合计算工作时间
B:工作时间
C:标准工作时间
D:计件工作时间
答案：C

22.(2015年5月)有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()
A:矩阵制
B:流程型
C:多维立体组织
D:模拟分权制
答案：D

23.()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。
A:首因效应
B:刻板印象
C:光环效应
D:投射效应
答案：A

24.如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。
A:尽量回避与他接触，以免发生冲突
B:给他更高难度的工作，让他感受挑战性
C:维持目前的工作状况
D:为他设置一个特殊的工作岗位
答案：B

25.绩效反馈的主要目的是()。
A:提供更好的工作方法
B:激励员工
C:改进绩效
D:指出员工的不足
答案：C

26.下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。
A:矩阵制
B:直线职能制
C:直线制
D:事业部制
答案：D

27.根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分