最新云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（名师推荐）.docx

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最新云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的坚持点
B:雇主的下限
C:工会的上限
D:工会的坚持点
答案：D

2.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:吸引策略
B:市场策略
C:参与策略
D:投资策略
答案：C

3.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:内部组织架构的建立
B:企业大学的创办定位
C:企业大学的构建要求
D:企业培训文化的营造
答案：A

4.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本经营型总部
B:战略型总部
C:运作型总部
D:资本运作型总部
答案：D

5.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:部门应急预案
B:专项应急预案
C:综合应急预案
D:现场处置方案
答案：C

6.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:二元坐标法
B:焦点法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：D

7.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:G模式
B:N模式
C:Y模式
D:WX模式
答案：B

8.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:减分考评法
B:说明法
C:区间赋分法
D:百分率法
答案：A

9.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征指标进行分析归类
B:研究胜任特征指标重叠性问题
C:对胜任特征进行分级和界定
D:比较样本特定指标数值的差异问题
答案：D

10.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:童叟无欺
B:程门立雪
C:凿壁借光
D:知耻后勇
答案：A

11.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:发展式
B:官僚式
C:市场式
D:家族式
答案：D

12.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:生存和发展的要求
B:社会和环境的要求
C:员工和岗位的要求
D:组织和战略的要求
答案：B

13.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:传统
B:网状
C:横向
D:双重
答案：B

14.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:控制幅度
B:员工人数
C:管理层级
D:责任链
答案：A

15.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:保健支出
B:机会成本
C:心理损失
D:教育支出
答案：D

16.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:精简机构和人员，提高工作效率
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
答案：A

17.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:产业结构
B:经营范围
C:股权拥有
D:共同投资
答案：A

18.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:综合的产业体系
B:集团公司不参加生产经营活动
C:设立共同投资公司（合资企业）
D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
答案：D

19.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:战略目标的分解
C:调查员工的工作态度
D:了解员工的发展需求
答案：A

20.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:资金借贷型
B:层层控股型
C:共同投资型
D:环形持股型
答案：B

21.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:想象思维
D:辩证思维
答案：D

22.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案：B

23.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我认识
B:社会角色
C:自我特质
D:知识
答案：D

24.和员工主动离职率成相关关系的是（）。
A:在企业内部的发展期望
B:员工的晋升率
C:在企业外部的发展期望
D:工作满意度
答案：D

25.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:工作经历
B:求职动机
C:教育背景
D:性别
答案：D

26.成就感属于（）需要层次。
A:自我实现
B:社会
C:安全
D:自尊
答案：D

27.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:能够节约时间和管理成本
B:有助于保持工作的连续性
C:有利于保持队