完整版重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全带答案（考试直接用）.docx

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完整版重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全带答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中（）。
A:明确企业的战略目标
B:确立完善考评的标准
C:提取重要性和关键性指标
D:构建新型的激励机制
答案：C

2.劳动法律体系的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A:职业培训制度
B:促进就业法律制度
C:劳动标准制度
D:社会保险和福利制度
答案：C

3.模拟训练法的缺点不包括()。
A:模拟情景质量要求高
B:对组织者要求高
C:模拟情景准备时间长
D:对学员要求较高
答案：D

4.关于劳动争议的表述，正确的是（）。
A:利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的
B:不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人
C:是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质
D:只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议
答案：D

5.关于培训课程设计的表述，不正确的是（）。
A:主要方法是人力资源开发理论与工具
B:基本要求是体现成年人的认知规律
C:主要依据是现代系统理论基本原理
D:根本任务是满足企业和学习者的需求
答案：A

6.（）又称为序列化面试。
A:小组面试
B:单独面试
C:结构面试
D:情景面试
答案：B

7.（）是在量表中测量水平最高的量表，被科学家认为是较为理想的量表。
A:等距量表
B:名称量表
C:比率量表
D:等级量表
答案：C

8.以下关于制度规范的表述，不正确的是()。
A:技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范
B:管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范
C:业务规范所规定的对象均具有可重复性特点
D:管理制度主要针对集体而非个人
答案：A

9.工资集体协商的内容不包括()
A:年度平均工资水平及期调整幅度
B:工资协议的终止条件与违约责任
C:工资分配制度，工资标准和形式
D:最低工资标准的确定
答案：D

10.（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。
A:强迫分布法
B:简单排列法
C:成绩记录法
D:成对比较法
答案：A

11.（）可以进行人力资源供给预测
A:定员定额法
B:灰色预测模型
C:管理人员接替模型
D:岗位分析法
答案：C

12.（）提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。※
A:技术市场
B:金融市场
C:服务市场
D:商品市场
答案：C

13.企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。
A:工龄性调整
B:物价性调整
C:效益性调整
D:奖励性调整
答案：C

14.企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。
A:市场领先策略
B:混合策略
C:市场滞后策略
D:市场跟随策略
答案：A

15.影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（）。
A:环境因素
B:人际因素
C:社会因素
D:组织因素
答案：C

16.以下关于合成考评法的表述不正确的是()
A:不能进行团队的横向比较
B:使用该方法需要因地制宜
C:有助于提高绩效管理水平
D:有更强的针对性和适用性
答案：A

17.素质测评报告中，测评指导语的时间应控制在（）以内。
A:5分钟
B:15分钟
C:1分钟
D:10分钟
答案：A

18.某企业计划任务总工时6060，工时定额60，计划劳动生产率变动系数0.01，运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是（）。
A:60
B:110
C:100
D:101
答案：C

19.建设性评估是在培训过程中以()为目的的评估。
A:激励培训对象
B:改进培训项目
C:保留培训项目
D:改进培训方式
答案：B

20.结果主导型的绩效考评的优点是（）。
A:开发成本小
B:实施成本低廉
C:操作简单，能够激励员工提高技能
D:反馈功能好
答案：B

21.某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0.5元，小李今天共售出产品320份，则他今天的收入为（）。
A:140元
B:128元
C:260元
D:160元
答案：A

22.“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。
A:情境性问题
B:背景性问题
C:思维性问题
D:经验性问题
答案：A

23.关于劳动关系的表述，不正确的是（）。
A:劳动关系具有平等性和隶属性
B:劳动关系兼有人身关系和财产关系属性
C:劳动关系的内容是劳动
D:劳动关系就是指劳动法律关系
答案：D

24.在劳动关系领域，工会不