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精心整理湖南省郴州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。
A:定员定额分析法
B:计量经济模型
C:马尔可夫分析法
D:计算机模型法
答案：C

2.在动态组织设计理论中。（）所研究的内容占有主导地位。
A:古典组织设计理论
B:现代组织设计理论
C:近代组织设计理论
D:静态组织设计理论
答案：D

3.社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）日内未提出异议的，企业年金方案即行生效。
A:3
B:15
C:30
D:10
答案：B

4.绩效考评标准分为两种，即()。
A:分解提问标准、综合等级标准
B:综合提问标准、分解等级标准
C:分解等级标准、综合等级标准
D:分解提问标准、综合提问标准
答案：A

5.培训的()主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。
A:绩效成果
B:技能成果
C:情感成果
D:认知成果
答案：A

6.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于()
A:对比效应
B:晕轮效应
C:第一印象
D:录用压力
答案：C

7.绩效考评偏误中的（），容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。
A:苛严误差
B:晕轮误差
C:宽厚误差
D:集中趋势
答案：A

8.（）不属于多维立体组织结构的缺点。
A:需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率
B:员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能
C:组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡
D:公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况
答案：C

9.（）贯穿于培训整个过程，起着承上启下的关键作用。
A:培训规划
B:培训需求分析
C:培训课程设计
D:培训评估
答案：D

10.群体决策的优点是()。
A:对决策结果的责任清晰
B:群体讨论时不易产生个人倾向
C:能增加决策的可接受性
D:要比个体决策需要更少的时间
答案：C

11.与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。
A:控制
B:战略
C:激励
D:目标
答案：A

12.进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用（）。
A:委托中介机构调查
B:采集社会公开信息
C:问卷调查
D:企业之间相互调查
答案：C

13.（）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。
A:岗位薪酬
B:技术薪酬
C:提成工资
D:绩效薪酬
答案：B

14.管理人员的四级培训对象是（）。
A:负责核心流程的管理人员
B:具有管理潜能的员工
C:管理业务并对其业绩全权负责者
D:具有较高潜能的初级管理人员
答案：B

15.培训成果的第一级评估是（）。
A:学习评估
B:结果评估
C:反应评估
D:行为评估
答案：C

16.“请介绍一下你的工作经历”，这类题目一般用于面试实施过程中的（）。
A:核心阶段
B:结束阶段
C:导入阶段
D:确认阶段
答案：C

17.没有绝对的零点，只能做加减运算。不好做乘除运算的绩效考评标准量表是（）。
A:名称量表
B:比率量表
C:等距量表
D:等级量表
答案：C

18.薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的（）功能。
A:控制成本
B:塑造企业文化
C:增值
D:改善经营绩效
答案：C

19.（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。
A:岗位的轮换
B:工作扩大化
C:工作满负荷
D:工作丰富化
答案：D

20.关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()
A:制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式
B:制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制
C:制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式
D:制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”
答案：C

21.销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心，这体现了（）。
A:环境差异原理
B:个体差异原理
C:工作差异原理
D:人岗匹配原理
答案：C

22.“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。
A:思维性问题
B:背景性问题
C:经验性问题
D:情境性问题
答案：D

23.法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的()。
A:2
B:1
C:1.5
D:3
答案：D