精品西藏山南地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库精品（历年真题）.docx

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精品西藏山南地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库精品（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于外部聘请培训师的优点。
A:带来全新理念
B:选择范围较大
C:师资费用较低
D:提高培训档次
答案：C

2.()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。
A:劳动法律制度
B:劳动关系
C:劳动合同
D:劳动法律关系
答案：D

3.日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。
A:习惯了，没有感觉
B:聒噪，令人心烦意乱
C:有点烦，但还能够忍受
D:悦耳动听
答案：C

4.阿伦和梅耶(Allen&Meyer)提出的组织承诺不包括()。
A:规范承诺
B:继续承诺
C:口头承诺
D:感情承诺
答案：C

5.对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。
A:行为观察
B:心得报告
C:笔试法
D:提问法
答案：A

6.企业培训课程设计的原则是()
A:需要什么，就培训什么
B:最前沿是什么，就培训什么
C:员工要求培训什么，就培训什么
D:流行什么，就培训什么
答案：A

7.在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括()。
A:各标准间的差距要合理
B:考评标准越多越好
C:标准的含义要明确
D:标准的等级数量要合理
答案：B

8.SWOT分析法中，0表示（）。
A:威胁
B:机会
C:劣势
D:优势
答案：B

9.（）作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。
A:事实劳动关系
B:劳动关系
C:工资
D:劳动法律关系
答案：C

10.企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。
A:绝对性和时间性
B:相对性和时间性
C:相对性和持续性
D:绝对性和暂时性
答案：B

11.在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

12.()通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。
A:福利
B:奖金
C:薪金
D:工资
答案：D

13.在员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,()是对测评内容的明确规定。
A:测评指标
B:测评对象
C:测评目标
D:测评主体
答案：C

14.()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。
A:单向劝导式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案：A

15.员工素质测评指标的标度形式，不包括（）。
A:描述式
B:等级式
C:量词式
D:定义式
答案：A

16.()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。
A:岗位工资制
B:绩效工资制
C:技能工资制
D:组合工资制
答案：D

17.薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（）。
A:岗位薪酬制
B:技能薪酬制
C:考核薪酬制
D:年功序列制
答案：D

18.企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括()
A:健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制
B:完善有效的高管甄选和晋升制度
C:明确的经营者业绩考核指标体系
D:健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
答案：B

19.拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后，如果属实的，可以在（）内完成支付，以避免进入强制执行程序。
A:15日
B:60日
C:30日
D:90日
答案：A

20.岗位写实的对象是（）。
A:集体
B:工作内容
C:工作行为
D:员工操作的设备
答案：D

21.以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是()。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施
A:①②③
B:②①③
C:①③②
D:②③①
答案：C

22.通过岗位评估来（）是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。
A:明确关键岗位、识别核心人才
B:明确企业战略和核心能力要求
C:培养核心人才的继任者
D:明确核心人才素质特征
答案：A

23.以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。
A:岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征
B:岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
C:岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
D:岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的
答案：A

24.进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。
A:直线职能制
B:咨询机构
C:事业部制
D:超事业部制
答案：B

25.绩效考评量表不包括（）。
A:差异量表
B