历年福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题精品及答案.docx

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历年福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题精品及答案

第I部分单选题（50题）

1.以成果为中心的部门组合方式不包括()
A:矩阵制
B:模拟分权制
C:事业部制
D:超事业部制
答案：A

2.相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。．（）表示完全正相关，（）表示零相关。
A:r=0；r>1.00
B:r=1.00；r=0
C:r>1.00；r=1.00
D:r=1；r=0
答案：B

3.针对()的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。
A:技能性
B:解决问题能力
C:基础理论知识
D:创造性
答案：D

4.人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象，被称为人力资本投资的()
A:失衡性
B:内在性
C:外在性
D:替换性
答案：C

5.在培训效果评估的指标中，认知成果指标一般通过()来评估。
A:问卷法
B:观察法
C:笔试
D:面谈
答案：C

6.()是最常见的考评者。
A:员工的上级管理者
B:同级
C:客户
D:员工本人
答案：A

7.()是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。
A:技术规范
B:行为规范
C:业务规范
D:管理制度
答案：D

8.()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
A:外因
B:归因
C:知觉
D:内因
答案：B

9.岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。
A:岗位工作纵向调整
B:增加岗位的工作内容
C:包干负责
D:延长加工周期
答案：A

10.“诚者，天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是()
A:诚信是做人的根本
B:尊重事实和忠实本心的待人对物的态度
C:自然万物的客观实在性
D:对“天道”的真实反映
答案：C

11.世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于()
A:通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感
B:良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产
C:可以减少管理中的矛盾
D:人际关系好，自然好办事
答案：B

12.编制人力资源规划的核心与前提是（）。
A:人力资源管理系统的设计
B:人力资源的需求预测
C:人力资源供给平衡和协调
D:人力资源的供给预测
答案：B

13.在相关分析中，r＝－1.00表示两组测评数据（）。
A:无法确定相关关系
B:零相关
C:完全正相关
D:完全负相关
答案：D

14.心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是（）。
A:情商测验
B:人格测验
C:性向测验
D:成就测验
答案：B

15.（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。
A:培训评估体系
B:培训评估规划
C:培训评估方法
D:评估培训成果的标准
答案：D

16.劳动争议一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的，视为不愿协商。
A:15日
B:5日
C:10日
D:3日
答案：B

17.职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于()。
A:合理化建议
B:组织参与
C:岗位参与
D:个人参与
答案：C

18.作为劳动争议主体的职工一方当事人，人数为（）以上，有共同争议理由的，属于集体劳动争议。
A:10人
B:20人
C:2人
D:5人
答案：A

19.采用()制定薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。[2011年5月二级真题]
A:从下而上法
B:由外到内法
C:从上而下法
D:由内到外法
答案：C

20.制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式，适合（）的需要。
A:现代大型企业组织
B:现代中型企业组织
C:现代小型企业组织
D:现代中小型企业组织
答案：A

21.()根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。
A:劳动效率定员法
B:计量经济模型
C:比例定员法
D:劳动定额分析法
答案：D

22.以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。[2011年11月二级真题]
A:保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
B:人员规划是人力资源预测的一部分
C:在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益
D:要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求
答案：B

23.下列选项中，不属于定性预测主要方法的是()
A:趋势外推法
B:经验预测法
C:描述法
D:德尔菲法
答案：A

24.在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是体现国家意志。
A:集体合同