精心整理广东省广州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（A卷）.docx

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精心整理广东省广州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.()属于培训需求诊断项目。
A:员工个人素质
B:企业战略目标
C:工作绩效
D:任职条件
答案：D

2.（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。
A:企业战略分析
B:人员分析
C:组织分析
D:任务分析
答案：D

3.在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是()
A:设置更为全面的指标体系
B:删除与工作目标不符合的产出项目
C:合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
D:比较产出结果对组织的贡献率
答案：A

4.关于劳务派遣的内容，下列描述错误的是()
A:指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动
B:是一种典型的非正规就业方式
C:被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系
D:本质特征是雇用和使用相分离
答案：C

5.以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。
A:转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
B:德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
C:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
D:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测
答案：C

6.360度考评方法的缺点不包括（）。
A:定性评价比重较大
B:相对而言成本较高
C:信息一致性差
D:结果有效性差
答案：D

7.经营管理人员培训的第二个层次是（）。
A:管理人员心智能力培训
B:系统性的常规管理知识和技能培训
C:岗位管理知识培训
D:现代管理技能培训
答案：C

8.()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
A:提成工资制
B:薪点工资制
C:一岗多薪工资制
D:一岗一薪工资制
答案：B

9.()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。
A:品德测评
B:心理测试
C:投射技术
D:问卷测评
答案：C

10.“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。
A:背景性问题
B:情境性问题
C:思维性问题
D:经验性问题
答案：B

11.主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()
A:模拟分权组织
B:矩阵制
C:超事业部制
D:多维立体组织
答案：C

12.（）是以事为标准，事在人先，以事择人。
A:品位分类
B:人员分类
C:职级分组
D:岗位分类
答案：D

13.在设计KPI时，设定工作产出的基本原则不包括()
A:增值产出的原则
B:设定权重的原则
C:习惯导向的原则
D:结果优先的原则
答案：C

14.态度恭敬的意思是说，从业人员要（）。
A:一切按照顾客的要求办事
B:遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回答
C:顾客问什么，就要如实回答什么
D:对顾客做到内心尊重而外有礼貌
答案：D

15.制定劳动力市场工资指导价位，首先要采集相关数据，下列说法不正确的是()。
A:应按照国家相关政策规定进行
B:收集数据的范围是城镇企业
C:要以随机抽样的方式收集数据
D:收集的数据要有可比性
答案：C

16.企业综合平衡的任务不包括（）。
A:最优比例
B:最优经济效果
C:最优战略
D:最优发展速度
答案：C

17.围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（）。
A:知识性问题
B:行为性问题
C:经验性问题
D:压力眭问题
答案：B

18.结果主导型的绩效考评的优点是（）。
A:操作简单，能够激励员工提高技能
B:实施成本低廉
C:开发成本小
D:反馈功能好
答案：B

19.工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。
A:上线
B:预警线
C:下线
D:基准线
答案：D

20.为避免考评过程中的个人偏见错误，可采用的考评方式包括（）。
A:上级考评
B:下级考评
C:外部考评
D:360度考评
答案：D

21.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。
A:平行团队
B:项目团队
C:交叉团队
D:流程团队
答案：D

22.（）是当前人员招聘面试发展的主流。
A:单独面试
B:非结构化面试
C:结构化面试
D:一次性面试
答案：C

23.对培训效果进行行为评估，评估者应为()。
A:培训教师
B:培训单位
C:学员的单位主管
D:学员的直接主管上级
答案：D

24.非正式沟通最大的优点是（）。
A:节约性
B:及时性
C:有效性
D:关键性
答案：B

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