精心整理西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（达标题）.docx

专业精品西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精心整理西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:专项应急方案
B:综合应急方案
C:安全管理预案
D:现场处置方案
答案：D

2.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:潜在性
B:合法性
C:稳定性
D:延迟性
答案：D

3.期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:公平
B:效价
C:期望
D:工具
答案：C

4.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:内部流程类指标
B:客户类指标
C:财务类指标
D:学习与成长类指标
答案：C

5.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:竞争型协商
B:合作型协商
C:分配型协商
D:成果型协商
答案：A

6.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。
A:企业
B:劳动者
C:工会
D:行业协会
答案：B

7.胜任特征模型与（）高度相关。
A:性格
B:工作态度
C:绩效
D:技能
答案：C

8.培训评估属于（）中的内容。
A:培训战略体系
B:培训实施体系
C:培训管理体系
D:培训课程体系
答案：C

9.职业生涯规划的主体是（）。
A:企业
B:上级主管
C:员工个体
D:人力资源部
答案：C

10.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:守株待兔
B:理解，但空想成分太多
C:凭本事吃饭，成功有很多种方式
D:自己也会像W那样试一试
答案：C

11.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高，对自己的期望高
B:对企业的期望低，对自己的期望高
C:对企业的期望高，对自己的期望低
D:对企业的期望低，对自己的期望低
答案：C

12.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:年度考评与半年度考评
B:月度考评
C:每日考评
D:季度考评
答案：A

13.EVA的“4M”体系不包括（）
A:管理体系
B:理念体系
C:考评体系
D:行动方案
答案：D

14.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:财务部
B:战略规划部
C:企业领导班子
D:人力资源部
答案：C

15.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:财务部
C:领导班子成员
D:战略规划部
答案：C

16.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:调查员工的工作态度
C:构建岗位胜任特征模型
D:战略目标的分解
答案：C

17.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向驾驭思维
B:逆向管理
C:逆向思维
D:逆向揭示思维
答案：C

18.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:伤残后离职
B:意外死亡
C:退休
D:主动辞职
答案：D

19.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
B:经理会——公司——工厂
C:母公司——子公司——工厂
D:集团本部——事业部——工厂
答案：D

20.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：B

21.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:双通道职业晋升阶梯
B:技术型职业晋升阶梯
C:管理型职业晋升阶梯
D:单通道职业晋升阶梯
答案：A

22.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:自我中心型思维
B:习惯性思维
C:麻木性思维
D:直线型思维
答案：B

23.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：A

24.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:暗自努力，超过他
B:多少有点忧伤
C:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
D:努力与他做朋友
答案：D

25.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持有少量股份
B:持股比例为1／3～1／2
C:持股未达50%
D:持股少于100%
答案：B

26.对于大型企业而言，指标权重最高的是（