历年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案.docx

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历年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案

第I部分单选题（50题）

1.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.2
B:0.1
C:0.15
D:0.05
答案：B

2.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:惩罚和监督
B:良好的工作环境
C:学习与成长机会
D:较高的薪酬水平
答案：C

3.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判未来的不确定性
D:谈判主题的不确定性
答案：D

4.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
D:主要发展变化的趋势有三方面
答案：B

5.对智力和能力倾向的测试属于（）。
A:职业能力测试
B:职业人格测试
C:职业兴趣测试
D:学业成就测试
答案：A

6.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:平衡记分卡各指标的权重如何设置
B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D:指标的创建和量化
答案：C

7.()最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:企业系列企业集团
D:区域系列企业集团
答案：A

8.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:半紧密层企业
B:核心层企业
C:紧密层企业
D:松散层企业
答案：A

9.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注顾客
B:关注品质
C:创新
D:成本控制
答案：D

10.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:社会性
B:客观性
C:历史性
D:主观性
答案：D

11.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:领导班子成员
B:战略规划部
C:财务部
D:人力资源部
答案：A

12.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多维性
B:整体性
C:多因性
D:动态性
答案：B

13.从根本上看，职业道德属于（）。
A:行为规范
B:社会舆论
C:内心信念
D:职业立法
答案：A

14.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:觉得他们在经验上不如自己
B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C:认为他们会增加自己的竞争压力
D:觉得他们不该到这个单位来
答案：C

15.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:制定企业战略目标
C:对企业所处的内，外部环境进行分析
D:进行战略的执行和跟踪
答案：A

16.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:工具
B:效价
C:公平
D:期望
答案：C

17.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
B:站在自己的立场上为客户着想
C:通过自己的成功，帮助老板成功
D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
答案：A

18.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:3~5年
B:5~10年
C:I~2年
D:2~3年
答案：A

19.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:权力系统
B:职能化系统
C:命令系统
D:决策系统
答案：A

20.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效管理体系
B:考评全面、全过程
C:管理制度
D:绩效考评指标体系
答案：A

21.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:M型组织结构
B:H型组织结构
C:V型组织结构
D:U型组织结构
答案：C

22.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:上报劳动争议协调处理机构
B:向政府报告情况
C:上报劳动争议仲裁处理机构
D:让当事人协商
答案：D

23.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A:社会救济
B:自力救济
C:劳动争议诉讼
D:公力救济
答案：B

24.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:制定企业战略目标
D:进行战略的执行和跟踪
答案：A

25.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提