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精心整理湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品有答案

第I部分单选题（50题）

1.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟到20分钟
B:1小时到3小时
C:1小时到2小时
D:30分钟到1小时
答案：D

2.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:合法性
B:潜在性
C:稳定性
D:延迟性
答案：B

3.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标与战略相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标之间具有相关性
答案：B

4.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:稳定性
B:潜在性
C:延迟性
D:公平性
答案：B

5.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:减分考评法
B:百分率法
C:等次说明法
D:区间赋分法
答案：B

6.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:客户关系法
C:组织绩效目标法
D:绩绞金字塔法
答案：C

7.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:一般只采取面谈的方法
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
答案：C

8.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。
A:延续性
B:系统性
C:长期性
D:决策性
答案：B

9.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高，对自己的期望低
B:对企业的期望低，对自己的期望低
C:对企业的期望低，对自己的期望高
D:对企业的期望高，对自己的期望高
答案：A

10.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:当地劳动部门
B:当地工商管理部门
C:当地人民法院
D:总工会
答案：C

11.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:做出薪酬决策
B:制定薪酬制度体系
C:评价整体性薪酬战略的内涵
D:薪酬调查
答案：C

12.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队规模
C:企业发展阶段
D:团队类型
答案：A

13.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:N
B:S
C:J
D:Y
答案：D

14.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对工作满意度的分析评价
B:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：C

15.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:员工的个体特征
B:对员工进行职业指导
C:企业对员工的评价
D:员工的自我评价
答案：A

16.企业文化的内核是()
A:制度文化
B:物质文化
C:生产文化
D:精神文化
答案：D

17.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理高级阶段
B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
C:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
答案：C

18.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：A

19.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：C

20.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司退掉这份工作
B:不管如何，服从总是第一位的
C:立即找上司说明自己的想法
D:既然是公司的决定，那就先干起来再说
答案：C

21.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

22.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
B:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
C:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
D:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
答案：C

23.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:确定合格候选人的各种可能