内部培训广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（A卷）.docx

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内部培训广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:财务
B:客户
C:学习和成长
D:内部流程
答案：C

2.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:专家评分法
B:头脑风暴法
C:编码辞典法
D:相关分析法
答案：D

3.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:解释
B:题目
C:施测对象
D:施测过程
答案：C

4.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
答案：A

5.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:接近现值
B:低于现值
C:等于现值
D:高于现值
答案：D

6.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:能动性
B:积累性
C:收益递增性
D:创造性
答案：B

7.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:主要指标
B:辅助指标
C:否决指标
D:整体指标
答案：C

8.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:能位匹配法
B:立即排除法
C:主管评定法
D:综合加权法
答案：D

9.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:生存和发展的要求
B:社会和环境的要求
C:员工和岗位的要求
D:组织和战略的要求
答案：B

10.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

11.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:不理睬员工们的抱怨
B:了解实情
C:批评主管
D:让主管与员工沟通
答案：D

12.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:60分钟
B:10分钟
C:30分钟
D:5分钟
答案：A

13.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:上级考评
B:同级考评
C:下级考评
D:自我考评
答案：A

14.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:合法性
C:潜在性
D:稳定性
答案：C

15.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:事件访谈法
B:专家小组法
C:相关分析法
D:问卷调查法
答案：C

16.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。
A:30年
B:50年
C:20年
D:60年
答案：B

17.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:单项劝导式绩效面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式绩效面谈
D:解决问题式绩效面谈
答案：C

18.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:配对比较法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:主管评定法
答案：C

19.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:需求分析
B:流程规划
C:评估反馈
D:实施管理
答案：A

20.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:个性
B:能力
C:思想道德
D:知识与经验
答案：A

21.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:管理方格理论
C:需求层次理论
D:动作与时间
答案：D

22.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的上限
B:工会的坚持点
C:雇主的坚持点
D:雇主的下限
答案：B

23.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:企业员工培训与技能开发的推动者
B:企业经营战略的合作伙伴
C:构建人力资源各项管理基础工作的专家
D:了解并尽可能满足员工需求的带头人
答案：A

24.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:雇主的受益点
B:社会舆论倾向
C:双方的谈判力量大小
D:工会的受益点
答案：C

25.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:程门立雪
B:童叟无欺
C:知耻后勇
D:凿壁借光
答案：B

26.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:美国模式
C:日本