精编广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案（培优A卷）.docx

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精编广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效考评指标体系
B:考评全面全过程
C:绩效管理体系
D:绩效管理制度
答案：B

2.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:投资策略
B:市场策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：C

3.(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A:SDS
B:DAT
C:RIT
D:COPS
答案：D

4.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。
A:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
B:以纯粹的基础知识为主
C:培训计划更多地考虑了个人的需要
D:培训与组织目标无关联
答案：C

5.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:约束机制不同
B:激励对象不同
C:购买时间不同
D:获取方式不同
答案：B

6.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:惩罚和监督
B:较高的薪酬水平
C:良好的工作环境
D:学习与成长机会
答案：D

7.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:发展式+市场式
答案：B

8.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:关心培训的进展和结果
B:作为培训的指导者
C:允许员工参加培训
D:给员工提供培训应用机会
答案：B

9.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A:核心技术人员
B:全体员工
C:与企业有长期稳定劳动关系的人员
D:高级管理人员
答案：C

10.（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:事业部制组织结构
C:控股子公司组织结构
D:混合型组织结构
答案：A

11.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:效价
B:期望
C:动机
D:工具
答案：A

12.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:部门应急预案
B:综合应急预案
C:现场处置方案
D:专项应急预案
答案：B

13.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:S模式
B:WH模式
C:G模式
D:WX模式
答案：C

14.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:股东大会
B:监事会
C:经理班子
D:董事会
答案：D

15.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。
A:S
B:WH
C:J
D:N
答案：B

16.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。
A:经济问题
B:生活条件
C:家庭问题
D:员工的个性特点
答案：B

17.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
B:员工对自身工作绩效的分析评价
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工对工作满意度的分析评价
答案：B

18.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修，并寻找增加收入的机会
B:不去进修
C:进修学习，不想其他
D:进修，不考虑收入的事情
答案：C

19.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与胜任特征相关
D:指标与战略相关
答案：D

20.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:可评量
B:一致性
C:清晰性
D:激励性
答案：D

21.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:职能部门负责人
B:监事会
C:经理班子
D:董事会
答案：A

22.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:纵向分工和分解
B:横向分解和纵向分工
C:横向分工和纵向分解
D:横向分工和分解
答案：C

23.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:滞后型
B:跟随型
C:混合型
D:领先型
答案：D

24.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:外部成长战略
B:紧缩投资战略
C:集中策略
D:内部成长战略
答案：D

25.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:总部组织结构
B:母子公司
C:责权对等
D:集团战略
答案：A

26.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工工作表现
B:员工竞争能力
C:员工综合实力
D:实际绩效
答案：B

27.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:在