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专业精品广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案【B卷】 第I部分单选题(50题) 1.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。 A:T检验分析 B:聚类分析 C:方差分析 D:因子分析 答案:B 2.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。 A:企业文化 B:企业资本和财务实力 C:企业竞争策略的定位 D:工会组织的作用 答案:D 3.职业道德的最基本的要求是()。 A:办事公道 B:爱岗敬业 C:服务群众 D:诚实守信 答案:B 4.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取()的方式。 A:集体协商 B:企业协商 C:职工协商 D:专项协商 答案:A 5.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。 A:外部竞争性 B:内部一致性 C:市场领先型 D:员工贡献率 答案:D 6.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是()。 A:创新模式,利用有奖销售和加价手段,推销质量不高的产品 B:处理即将到期的商品或者其他积压的商品 C:为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售 D:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品 答案:A 7.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。 A:刺激 B:感受 C:效度 D:反应 答案:A 8.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A:领先型 B:混合型 C:滞后型 D:人力资本 答案:C 9.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。 A:高于现值20% B:高于现值10% C:低于现值10% D:低于现值0% 答案:A 10.()最类似绩效考评中的关键事件法。 A:观察法 B:专家小组法 C:问卷调查法 D:行为事件访谈法 答案:D 11.(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。 A:一次到位 B:二次等比 C:递减加价 D:四次等比 答案:A 12.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。 A:像战士服从命令一样令行禁止 B:把事情做成,做到他自己认为最好 C:绝不涉足企业规定之外的事务 D:对要求之外的事务也要敢于突破 答案:A 13.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A:发展 B:个体 C:中介 D:社会 答案:C 14.关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。 A:在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据 B:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利 C:背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性 D:作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动 答案:B 15.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。 A:设计岗位胜任特征模型 B:明确企业战略目标 C:建立考评组织机构 D:进行工作分析 答案:C 16.行为事件访谈法的实施中,()。 A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 B:一般只采取面谈的方法 C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 D:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历 答案:D 17.你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会() A:难以接受,但自认倒霉 B:返回去,讨要少找的钱 C:就当捐助了 D:考虑售货员可能不认账,就算了 答案:C 18.企业的NNI考评一般是由()通过否决考评来进行的。 A:绩效日常管理小组 B:绩效管理委员会 C:总经理 D:人力资源部 答案:B 19.二元坐标法的最后一个步骤是()。 A:进行可行性分析 B:进行联想和判断 C:摘取有意义的联想 D:列出联想元素 答案:A 20.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境 A:合作性 B:依赖性 C:依托型 D:互补性 答案:B 21.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。 A:积分型弹性福利 B:附加型弹性福利 C:核心加选择型弹性福利 D:套餐式员工福利 答案:A 22.(2015年11月)企业年金属于()。 A:非工作日福利 B:补充医疗保险项目 C:员工补充