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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年福建省梅列区一级企业人力资源管理师资格认证真题附答案【满分必刷】 第I部分单选题(100题) 1.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。 A:市场薪资水平 B:企业发展阶段 C:团队规模 D:团队类型 答案:A 2.关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是()。 A:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力 B:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求 C:敬业的本质在于内心,与外在要求无关 D:敬业是带有激情色彩的追求 答案:B 3.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。 A:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音 B:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围 C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景 D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力 答案:B 4.员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。 A:①②③④⑤⑥ B:②①③⑤⑥④ C:②④①⑤⑥③ D:⑤⑥②①③④ 答案:D 5.人的终身学习不具有()属性。 A:文化 B:个体 C:中介 D:社会 答案:A 6.通常情况下,()要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。 A:员工 B:各部门经理 C:财务部 D:高层管理者 答案:C 7.某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是()。 A:理解,但空想成分太多 B:自己也会像W那样试一试 C:凭本事吃饭,成功有很多种方式 D:守株待兔 答案:C 8.关于集体协商和谈判,表述正确的是() A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点 B:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能 C:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优 D:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高 答案:B 9.作为职业道德规范的“诚信",其特征是()。 A:通识性、合约性、平等性、资源性 B:通识性、智慧性、止损性、资质性 C:知识性、智慧性、破损性、资质性 D:知识性、益智性、对等性、资本性 答案:B 10.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的() A:收益递增性 B:累积性 C:创造 D:能动性 答案:B 11.—般而言,在绩效考评的实际操作中()。 A:KPI和PCI都采用考核方式 B:KPI采用评议方式,PCI采用考核方式 C:KPI采用考核方式,PCI采用评议方式 D:KPI和PCI都采用评议方式 答案:C 12.企业在确定整体性薪酬战略时,()直接影响到员工的工作态度和工作行为。 A:外部竞争性 B:内部一致性 C:薪酬体系管理 D:员工的贡献率 答案:D 13.职业活动内在的道德准则是()。 A:真诚、审慎、勤奋 B:真诚、谨慎、勤勉 C:忠诚、谨慎、勤勉 D:忠诚、审慎、勤勉 答案:D 14.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。 A:岗位评价 B:岗位分析 C:薪酬调查 D:胜任特征模型构建 答案:C 15.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A:有助于改善团队小环境的组织气氛 B:会降低员工的工作安全感 C:有助于保持员工的工作新鲜感 D:是一个学习的过程 答案:B 16.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重 A:否决指标 B:整体指标 C:主要指标 D:辅助指标 答案:A 17.“江山易改,本性难移”,这是指个性的() A:特征性 B:一致性 C:独特性 D:稳定性 答案:D 18.德尔菲法属于()中的主要方法。 A:专家评分法 B:回归分析法 C:编码字典法 D:频次选拔法 答案:A 19.对劳动供给模型进行修正的理论包括()。 A:None B:信号工资理论 C:效益工资理论D_岗位竞争理论E.劳动力成本理论 D:保留工资理论 答案:D 20.(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。 A:利益整合原则 B:全面评价原则 C:协作进行原则 D:机会均等原则 答案:D 21.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A:SA8000 B:IS014000 C:O