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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024辽宁省一级企业人力资源管理师资格认证内部题库附答案【培优A卷】 第I部分单选题(100题) 1.具体涉及公司各个部门功能的是()。 A:业务战略 B:总体战略 C:职能战略 D:长期战略 答案:C 2.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A:合理目标 B:合法目标 C:公平目标 D:效率目标 答案:D 3.技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属于()。 A:发展型 B:衰退型 C:学习型 D:限制型 答案:D 4.关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是()。 A:外部招聘更有助于提升员工士气 B:外部招聘更节约成本 C:岗位空缺应优先考虑内部晋升 D:内部晋升更有助于创新 答案:C 5.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。 A:要了解并尽可能满足员工的需求 B:是构建人力资源管理各项基础工作的专家 C:是企业经营的战略合作伙伴 D:是培训与技能开发的推动者 答案:C 6.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于()。 A:任务超载 B:角色模糊 C:角色冲突 D:任务欠载 答案:A 7.传统的绩效评价体系以()指标为主。 A:能力 B:市场 C:态度 D:财务 答案:D 8.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。 A:见什么人说什么话 B:专说他人喜欢的话 C:实话实说 D:说逆耳之言 答案:C 9.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。 A:举一反三 B:融会贯通 C:依样画瓢 D:自我效能 答案:D 10.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的() A:独特性 B:特征性 C:一致性 D:稳定性 答案:D 11.关于内部导向战略,下列说法正确的是() A:建立在确定性资源基础上 B:注重无形资产的积累 C:侧重于适应环境压力 D:是成功企业的核心战略 答案:D 12.季度考评一般在下一季度的前()天进行。 A:7 B:15 C:10 D:5 答案:C 13.在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。 A:编码辞典法 B:头脑风暴法 C:专家评分法 D:相关分析法 答案:D 14.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 A:Y B:S C:WX D:G 答案:D 15.职业生涯规划的主体是() A:上级 B:职业生涯顾问 C:个人 D:组织 答案:C 16.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是() A:战略联合型组织模式 B:独立型组织模式 C:指导型组织模式 D:合作型组织模式 答案:D 17.绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。 A:培训开发 B:薪酬分配 C:人员调配 D:工作分析 答案:D 18.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。 A:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任 B:责任自负,自己不要越位关心此事 C:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情 D:对企业要真诚,向领导说明实情 答案:D 19.(2017年11月)基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括()。 A:立即排除法 B:逐项对比法 C:综合加权法 D:能位匹配法 答案:A 20.薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。 A:合法目标 B:公平目标 C:保障目标 D:效率目标 答案:D 21.职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。 A:操作规程和道德底线上 B:职业良心和开拓创新上 C:服务态度和职业用语上 D:文明礼貌和职业着装上 答案:A 22.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。 A:自力救济 B:社会救济和公力救济相结合 C:社会救济 D:公力救济 答案:A 23.沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。 A:计划能力 B:沟通能力 C:决策能力 D:分析能力 答案:B 24.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。 A:运营层 B:制度层 C:战略层 D:资源层 答案:C 25.平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。 A:内部流程 B:客户 C:学习与成长 D:财务 答案:C 26.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及()的利益。 A:组织 B:管理者 C:社会 D:员工 答案:B 27.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高 A:运作型 B:战略型 C:财务管控型 D:资本经营型 答案:A 28.建立系统的培训