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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年辽宁省建昌县一级企业人力资源管理师资格认证内部题库(培优)第I部分单选题(100题)1.影响职业生涯规划的因素不包括()A:企业对员工的评价B:员工的自我评价C:对员工进行职业指导D:员工的个体特征答案:D2.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。A:上报劳动争议仲裁处理机构B:向政府报告情况C:让当事人协商D:上报劳动争议协调处理机构答案:C3.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。A:员工的个性特点B:生活条件C:经济问题D:家庭问题答案:B4.关于合作,不正确的说法是()。A:合作是打造优秀团队的有效途径B:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求C:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段D:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要答案:D5.()是人力资本的无形支出。A:保健支出B:教育支出C:心理损失D:机会成本答案:D6.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A:考虑到组织的所有利益相关者B:重视绩效管理的实施C:从企业战略出发D:绩效指标环环相扣答案:A7.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A:要素评价法B:责任权限定位法C:标杆法D:比较参照法答案:A8.()是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。A:培训动机B:自我效能C:培训能力D:学习能力答案:B9.智力激励法的会议人数以()人为宜。A:1~3B:3~5C:10~30D:5~15答案:D10.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:四次等比B:二次等比C:依次递减D:递减加价答案:D11.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。A:集中战略B:紧缩投资战略C:内部成长战略D:外部成长战略答案:D12.EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A:法律纠纷B:酗酒问题C:饮食紊乱D:工作压力答案:B13.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。A:社会B:自我实现C:安全D:自尊答案:D14.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A:稳定性B:特征性C:独特性D:一致性答案:B15.人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。A:5B:15C:7D:10答案:C16.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A:18岁B:14岁C:15岁D:16岁答案:B17.在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。A:解决问题式面谈B:单向劝导式面谈C:双向倾听式面谈D:综合式绩效面谈答案:D18.()不属于影响企业组织结构的内部因素。A:经营范围B:共同投资C:股权拥有D:市场竞争答案:D19.“诚信”的特征包括()A:适应性、差异性、契约性、功利性B:通识性、智慧性、止损性、资质性C:通识性、简约性、价值性、资源性D:通达性、知识性、破损性、对等性答案:B20.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A:安全管理预案B:综合应急方案C:现场处置方案D:专项应急方案答案:C21.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。A:忍无可忍B:多说好话C:少说多做D:尽量躲避答案:D22.晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。A:把自己的工作托付给同事,早早出发约会B:抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会C:向领导请假,早一点赶去约会D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去答案:D23.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A:科学管理时期B:现代管理时期C:经验管理时期D:后现代管理时期答案:B24.劳工问题的显著特征是()A:历史性B:社会性C:客观性D:主观性答案:B25.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A:变革型B:指令型C:合作型D:增长型答案:D26.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A:说明法B:0-1法C:区间计分法D:百分率法答案:D27.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A:精简机构和人员,提高工作效率B:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动C:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作答案:C28.()组织模