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精心整理山西省长治市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试王牌题库附答案【培优】

第I部分单选题（50题）

1.（2015年5月）（）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。
A:招聘费用
B:招聘预算
C:招聘成本效益
D:招聘成本管理
答案：C

2.头脑风暴法的操作程序包括：①明确问题；②准备阶段；③热身阶段；④畅谈阶段；⑤解决问题；⑥记录参加者的思想。排序正确的是（）。
A:②③①⑥④⑤
B:①②③④⑤⑥
C:②①④⑤⑥③
D:②①③⑤⑥④
答案：A

3.（）所依据的各种相关的信息绝大部分可以通过岗位调查、岗位分析和岗位设计等环节获得。
A:岗位分析
B:岗位评估
C:岗位绩效
D:岗位评价
答案：D

4.企业部门的性质影响着部门结构的选择，一般来说，一个部门的工作以利润为中心的话，宜采用（）。
A:集权制结构
B:直线职能制结构
C:矩阵制结构
D:事业部制结构
答案：D

5.（）是评定工作的相对价值，确定岗位等级，确定薪酬等级的依据。
A:岗位评估
B:岗位生产
C:岗位评价
D:岗位要求
答案：C

6.月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于（）就业劳动者。
A:非全日制
B:计时制
C:合同制
D:承包制
答案：A

7.（）属于绩效考评标准设计的原则。
A:有行为导向性的原则
B:明确具体的原则
C:可衡量的原则
D:突出特点的原则
答案：D

8.下列关于360度评估的核心特征；说法错误的是()
A:减少误差，实事求是
B:全方位、多角度
C:重视信息反馈和双向交流的理念
D:可以静态地检查发展效果
答案：D

9.（）是指测试能预测将来行为有效性的程度。
A:预测效度
B:内容效度
C:同测效度
D:选拔测度
答案：A

10.薪酬可分为货币薪酬和（）。
A:间接薪酬
B:直接薪酬
C:非货币薪酬
D:非间接薪酬
答案：C

11.(2016年11月)（）能为劳动环境中各种因素的优化起辅助作用。
A:绿化
B:温度
C:照明
D:湿度
答案：A

12.（）把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式，参与决策的形式以及参与的程度。
A:参与模型
B:路径—目标理论
C:情境模型
D:费德勒权变模型
答案：A

13.（）承担着双重角色，既为单位择人，也为求职者择业。
A:再就业服务中心
B:职业技术学校
C:就业中介机构
D:人力资源部门
答案：C

14.定额管理的核心是（）。
A:生产技术
B:经营管理水平
C:劳动定额水平
D:劳动定额统计分析
答案：C

15.人员编制按照社会实体单位的性质和特点分类，不包括（）。
A:军事编制
B:部门编制
C:企业编制
D:行政编制
答案：B

16.（）是薪酬制度中最基本的制度，它关系着员工的切身利益，也是吸引优秀人才的重要方面。
A:薪金制度
B:薪酬制度
C:工资制度
D:薪资制度
答案：C

17.绩效管理流程实施阶段应注意的问题是：通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力和（）。
A:提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势
B:为考评工作提供准确、翔实和可靠的数据资料
C:主动为下属排忧解难，以增强他们的信心，鼓励他们的斗志
D:收集信息并注意资料的积累
答案：D

18.在岗位评价的方法中，因素比较法是由()衍化而来。
A:分类法
B:分值法
C:评分法
D:排序法
答案：D

19.结果导向型的绩效考评方法的基础是()
A:计划产出
B:工作成效
C:实际产出
D:劳动成果
答案：C

20.选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源；③分析招聘人员的特点；④选择适合的招募方法。排序正确的是（）。
A:③①②④
B:③①④②
C:①③②④
D:④①③②
答案：C

21.要素比较法是从（）衍化而来的，它也是按要素对岗位进行分析和排序。
A:排序法
B:要素计点法
C:岗位归类法
D:要素分析法
答案：A

22.企业人员招聘的过程，不包含（）环节。
A:甄选
B:录用
C:招募
D:确定
答案：D

23.（2019年11月）（）为企业员工的考评、晋升提供了依据。
A:工作岗位设计
B:人员需求计划
C:人员流动统计
D:工作岗位分析
答案：D

24.在岗位评价中，（）要素评价的是岗位的劳动卫生状况。
A:劳动强度
B:劳动责任
C:劳动技能
D:劳动环境
答案：D

25.在工伤事故分类中，按照伤害类别可以划分为（）类别。
A:30个
B:10个
C:20个
D:15个
答案：C

26.(2018年5月)住房公积金的性质不具有（）。
A:自愿性
B:福利