内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试王牌题库【达标题】.docx

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内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试王牌题库【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.工作岗位评价标准不包括（）。
A:指标的分级标准
B:指标的量化标准
C:评价的方法标准
D:评价的流程标准
答案：D

2.单班制还是多班制，主要取决于企业（）的特点。
A:生产
B:产品需要
C:生产工艺
D:工作量要求
答案：C

3.(2016年11月)（）检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。
A:稳定系数
B:等值系数
C:外在一致性系数
D:内在一致性系数
答案：A

4.在岗位评价的方法中，因素比较法是由()衍化而来。
A:排序法
B:评分法
C:分值法
D:分类法
答案：A

5.以经验与感觉为基础的学习风格属于（）。
A:理论型学习
B:主动型学习
C:应用型学习
D:反思型学习
答案：B

6.下列关于薪酬的表述不正确的是（）。
A:薪酬不包括实物性的报酬
B:没有雇佣关系，也就不存在薪酬关系
C:薪酬关系是一种交换关系
D:薪酬关系是劳动者与用人单位之间就劳动报酬达成约定的产物
答案：A

7.菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了()
A:结果评估
B:学习评估
C:投资回报率评估
D:行为评估
答案：C

8.（）的具体制度和政策是企业员工培训健康发展的根本保证。
A:企业技术
B:企业培训
C:企业管理
D:企业计划
答案：B

9.符合劳动立法规定集体合同期限的是（）。
A:4年
B:5年
C:半年
D:2年
答案：D

10.在（）阶段。管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。
A:形成
B:计划
C:沟通
D:准备
答案：C

11.（）大于等于100％时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
A:招聘完成比
B:应聘比
C:总成本效用
D:录用比
答案：A

12.下列方法中，适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业的是()
A:按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时
B:按产品投入批量统计汇总实耗工时
C:按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时
D:按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时
答案：A

13.事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（）的总原则。
A:“集中决策、分散经营”
B:“集中决策、集体经营”
C:“分散经营、集体决策”
D:“分散经营、分散决策”
答案：A

14.设计绩效管理程序时，对部门或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于（）
A:总方法设计
B:具体程序设计
C:具体标准设计
D:总流程设计
答案：B

15.（）的设定是否合理对绩效管理的科学性有着显著的影响。
A:考评流程
B:考评方案
C:考评周期
D:考评方法
答案：C

16.工作地直接影响作业，夏季人体的舒适温度为（）。
A:18～26摄氏度
B:18～24摄氏度
C:18～22摄氏度
D:15～18摄氏度
答案：B

17.培训项目计划内容包括：①培训范围；②培训目标；③受训人员和内容；④培训方法；⑤培训时间；⑥培训规模；⑦培训地点；⑧培训师；⑨培训费用；⑩培训目的。排序正确的是（）。
A:⑦⑧①②③⑩④⑤⑥⑨
B:⑩②③①⑥⑤⑦⑨④⑧
C:⑩①②⑤⑥⑦③④⑧⑨
D:⑩①②③④⑥⑦⑧⑨⑤
答案：B

18.（）不适用于对能力和潜力的测试。
A:内容效度
B:过程效度
C:结构效度
D:统计效度
答案：A

19.前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()
A:建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义
B:可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点
C:从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏
D:是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段
答案：C

20.下列关于企业组织机构设置的分工协作原则的描述正确的是（）。
A:不能主动打破分工界限
B:任何一级组织只能有一个人负责
C:做到分工合理、协作明确
D:有责无权或责大权小，会导致负不了责任
答案：C

21.（）提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。
A:封闭式
B:开放式
C:假设式
D:清单式
答案：C

22.(2016年5月)以下关于企业定员标准的说法，不正确的是()。
A:劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标
B:规定控制幅度可以促进企业提高定员水平
C:规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位
D:劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标
答案：A

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