精心整理重庆市眉山地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试大全（夺冠系列）.docx

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精心整理重庆市眉山地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试大全（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.现代人力资源管理的内容应以()为中心。
A:社会
B:企业
C:人
D:事
答案：C

2.（）是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。
A:预测效度
B:信度评估
C:内容效度
D:效度
答案：D

3.（）信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。
A:培训可信性
B:培训及时性
C:培训有效性
D:培训广泛性
答案：B

4.（）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。
A:岗位薪酬特点
B:岗位薪酬方法
C:岗位薪酬制度
D:岗位薪酬体系
答案：D

5.汇总报表是企业信息沟通的标准信息载体之一，包括工作进行状况汇总报表与（）两类。
A:统计表
B:员工卡片
C:管理表单
D:业务报告
答案：D

6.PDCA循环法是将①处理；②计划；③检查；④执行四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是（）
A:②④③①
B:③①④②
C:①②③④
D:④①③②
答案：A

7.（）指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。
A:培训实施过程
B:培训效果
C:培训结果
D:培训有效性
答案：D

8.现行产量定额乘上计划定额完成系数等于（）。
A:计划产量定额
B:劳动定额数量
C:执行计划数量定额
D:计划定额系数
答案：A

9.下列选项中不属于劳动强度要素的是（）。
A:工时利用率
B:技术知识要求
C:工作轮班制
D:劳动姿势
答案：B

10.管理者培训的简称是（）法。
A:STP
B:TMP
C:MTP
D:SMP
答案：C

11.（）是指测试能预测将来行为有效性的程度。
A:选拔测度
B:内容效度
C:同测效度
D:预测效度
答案：D

12.在绩效管理的总结会议上，主管的态度不包括（）。
A:讨论人事晋升、绩效得分的情况
B:应当注重分析成功的经验
C:具有鲜明的建设性、支持性和指导性
D:帮助员工改进其绩效的方法
答案：A

13.怀孕（）个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工，不得安排其延长工作时间。
A:8
B:6
C:7
D:5
答案：C

14.在因素比较法中，各岗位共有的影响因素不包括（）。
A:技能条件
B:责任条件
C:知识水平
D:身体条件
答案：C

15.符合劳动立法规定集体合同期限的是（）。
A:半年
B:2年
C:4年
D:5年
答案：B

16.加权选择量表法的具体设计方法不包含（）。
A:需要根据具体岗位的工作内容，设计不同内容的加权选择考评量表
B:对每个行为项目进行多等级评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项
C:通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语言作出描述
D:求出各个保留项目评判分的加权平均数，将其作为该项目等级分值
答案：A

17.纵向沟通包括上向和下向沟通，上向沟通的信息应逐层集中，在各环节进行（），然后向上一级传输。
A:归纳
B:分解
C:综合
D:汇总
答案：C

18.职业道德的特征是（）
A:适用范围上的广泛性
B:鲜明的行业性
C:快速变动性
D:利益无关性
答案：B

19.（）是指劳动定员信息的采集、整理、处理、反馈过程，通过统计分析，为企业指导生产经营活动、组织生产劳动活动、完善健全组织机构、合理设置工作岗位、评价生产工作效率、修订劳动定员提供依据。
A:劳动定员统计
B:劳动定员制定
C:劳动定员贯彻
D:劳动定员修订
答案：A

20.劳动环境是指劳动的卫生状况，下列选项中不属于劳动环境要素的是（）。
A:噪声危害程度
B:劳动姿势
C:粉尘危害程度
D:高温危害程度
答案：B

21.（）也称交替排列法，它是简单排列法的进一步推广。
A:改进排列法
B:排序法
C:选择排列法
D:队列排序法
答案：C

22.前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括（）
A:对培训的深度和广度难以把握
B:预测的准确度出现偏差
C:与企业目标战略相脱节
D:培训后导致员工跳槽
答案：C

23.（）是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试其结果之间的一致性。
A:稳定系数
B:内在一致性系数
C:外在一致性系数
D:等值系数
答案：D

24.从宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高（）。
A:企业收益
B:员工个人素质
C:企业整体素质
D:劳动效率
答案：C

25.下列选项中，不属于培训课程设计程序中设计内容的是（）
A:准备培训教材
B:编制出课程评价方案
C:预设课