安徽省铜陵市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库a4版可打印.docx

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安徽省铜陵市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库a4版可打印

第I部分单选题（50题）

1.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:强制性
B:严谨的程序性
C:公力救济与社会救济相结合
D:终结性
答案：C

2.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:企业规模绝对水平
C:市场薪酬水平
D:企业规模类型系数
答案：C

3.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:同质性信度
B:稳定性信度
C:重测信度
D:评分者信度
答案：C

4.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:5人
B:3人
C:8人
D:10人
答案：B

5.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:岗位
B:报酬
C:薪酬
D:绩效
答案：C

6.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展衰退，自身实力较弱
答案：D

7.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:基础性胜任特征
C:概念胜任特征
D:组织胜任特征
答案：A

8.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:N型
B:H型
C:U型
D:M型
答案：C

9.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:四次等比
B:依次递减
C:二次等比
D:递减加价
答案：D

10.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:0.3
B:30%-50%
C:50%-100%
D:0.5
答案：C

11.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:扭转型战略
B:多样性战略
C:防御性战略
D:进攻型战略
答案：B

12.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都是主观指标
B:都可进行量化考核
C:都与具体职位无关
D:都来自于组织战略
答案：B

13.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:系统原理
C:核心原理
D:能级原理
答案：C

14.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:效率评价法
B:经济效益分析法
C:成本收益分析法
D:员工流动后果分析
答案：C

15.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:二元从标法
答案：C

16.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:资金借贷型
B:环形持股型
C:共同投资型
D:层层控股型
答案：D

17.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:重大的劳动卫生事故
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大劳动争议
D:劳资冲突
答案：B

18.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:清晰性
B:可评量
C:一致性
D:激励性
答案：D

19.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:焦点法
答案：A

20.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然要求
B:必然结果
C:必然要素
D:重要前提
答案：B

21.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:作业程序和短期战术性操作
C:长期发展战略与作业程序
D:短期战术性操作和员工
答案：B

22.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换是一个学习的过程
B:岗位轮换可增加员工的就业安全性
C:降职后工资一定会随之降低
D:调动是员工在组织内的横向流动
答案：C

23.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:纲领性
B:计划性
C:目标性
D:长远性
答案：A

24.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:熟悉游戏规则
B:被试者热身
C:实战模型
D:决战胜负
答案：A

25.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。
A:只得再增加一些取暖设施
B:找相关部