精心整理河南省洛阳市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试王牌题库附答案下载.docx

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精心整理河南省洛阳市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试王牌题库附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.行为主导型的考评方法不太适合对（）工作岗位人员的考评。
A:人际接触和交往频繁的
B:事务性
C:操作性
D:管理性
答案：C

2.培训成果的类型不包括（）。
A:技能成果
B:情感成果
C:个人发展
D:投资净收益
答案：C

3.下列关于工作地组织的内容说法错误的是（）。
A:合理装备和布置工作地
B:保持工作地的正常秩序和良好的工作环境
C:全面加强计划、财务、劳动人事等管理工作
D:正确组织工作地的供应和服务工作
答案：C

4.（）是假设员工工作行为和工作绩效整体呈正态分布的一种方法。
A:关键事件法
B:行为观察法
C:强制分布法
D:目标管理法
答案：C

5.集体协商准备时，首席代表不得由（）代理。
A:行业单位人员
B:非本单位人员
C:法律事务所人员
D:咨询公司人员
答案：B

6.(2016年5月)绩效管理的()是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计。
A:方法设计
B:制度设计
C:具体程序设计
D:总流程设计
答案：D

7.()的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。[2012年5月三级真题]
A:局部加权
B:外部加权
C:内部加权
D:总体加权
答案：D

8.下列关于人力资本投资的叙述不正确的是()。
A:从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力资本投资
B:用人单位如果进行人力资本投资，就会获得较高的回报
C:投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回
D:通过人力资本投资，可使劳动力供给质量得到提高
答案：B

9.可以对应聘者进行两个方面的调查：第一，招聘工作的有效性；第二，（）。
A:选拔考官的能力和素质是否合格
B:测验项目的组合和前后施测顺序是否科学
C:选拔程序的合理性
D:选拔过程是否公正
答案：C

10.从宏观上看，企业强化绩效管理的目的是不断地提升（），以增强企业的核心竞争力。
A:员工个人素质
B:企业受益
C:企业整体素质
D:劳动效率
答案：C

11.()是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。
A:工序定额水平
B:车间定额水平
C:劳动定额水平
D:企业定额水平
答案：C

12.（）是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。
A:计划定额完成系数
B:定额计划数量系数
C:定额控制数
D:定额完成系数
答案：A

13.在对应聘者进行初步筛选时，对于简历的筛选应该着重从（）方面入手。
A:分析简历的附件
B:审查简历的主观内容
C:分析简历的结构
D:审查简历的页数
答案：C

14.《劳动法》规定，集体合同文本须提交（）审核，经审核通过后才具有法律效力。
A:企业工会主席
B:最高决策部门
C:劳动行政部门
D:企业法人代表
答案：C

15.下列关于泰勒模式的表述，不正确的是()。
A:简单易行
B:以目标为中心
C:没有对目标本身进行评估
D:重视过程评估，忽视结果评估
答案：D

16.全面的信息采集与分析不包括（）。
A:客观信息的采集
B:主观信息的采集
C:非主观信息的采集
D:信息之间的对比分析
答案：C

17.（）是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。
A:排列法
B:关键事件法
C:因素比较法
D:评分法
答案：D

18.下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备的描述，正确的是（）。
A:委托人数不得超过本方代表的1／3
B:集体合同协商代表双方人数对等，各方至少4名
C:记录员可以在协商代表之外或当中指派
D:首席代表可以由非本单位人员代理
答案：A

19.()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。
A:能力与人格
B:智商和人格
C:体格和能力
D:体格和人格
答案：A

20.头脑风暴法的缺点不包括（）。
A:培训顾问讲授的机会少
B:主题的挑选难度大
C:对培训顾问要求高
D:学员参与性较强
答案：D

21.按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）。
A:直线职能制
B:职能制
C:事业部制
D:直线制
答案：B

22.关于团结互助，员工正确的做法是（）。
A:只要员工工作上有困难，立即放下手头上的工作去帮助解决
B:任何时候都要大公无私，不计报酬地支持别人的发展
C:工作时，要多为同事着想，多为同事提供便利条件
D:利人才能利己，为了自身利益，要积极鼓励团结互助
答案：D

23.用人单位安排劳动者加班加点工作，在保