机构岗位设置及岗位职能职责样本.doc

机构岗位设置及岗位职能职责
目录

TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"一、机构设置框图 PAGEREF_Toc\h1
HYPERLINK\l"_Toc"二、部门职责及机构编制 PAGEREF_Toc\h2
HYPERLINK\l"_Toc"一）、监事会 PAGEREF_Toc\h2
HYPERLINK\l"_Toc"二）、董事会 PAGEREF_Toc\h3
HYPERLINK\l"_Toc"三）、总经理办公室 PAGEREF_Toc\h3
HYPERLINK\l"_Toc"四）、行政部 PAGEREF_Toc\h5
HYPERLINK\l"_Toc"五）、财务部 PAGEREF_Toc\h6
HYPERLINK\l"_Toc"六）、生产部 PAGEREF_Toc\h7
HYPERLINK\l"_Toc"七）、研发部 PAGEREF_Toc\h9
HYPERLINK\l"_Toc"八）、销售部 PAGEREF_Toc\h10
HYPERLINK\l"_Toc"三、岗位职责 PAGEREF_Toc\h12
HYPERLINK\l"_Toc"一）、监事长 PAGEREF_Toc\h12
HYPERLINK\l"_Toc"二）、监事 PAGEREF_Toc\h12
HYPERLINK\l"_Toc"三）、董事长 PAGEREF_Toc\h13
HYPERLINK\l"_Toc"四）、董事 PAGEREF_Toc\h14
HYPERLINK\l"_Toc"五）、总经理 PAGEREF_Toc\h15
HYPERLINK\l"_Toc"六）、总经理助理 PAGEREF_Toc\h16
HYPERLINK\l"_Toc"七）、行政部经理 PAGEREF_Toc\h16
HYPERLINK\l"_Toc"八）、财务部经理 PAGEREF_Toc\h17
HYPERLINK\l"_Toc"九）、生产部经理 PAGEREF_Toc\h18
HYPERLINK\l"_Toc"十）、研发部经理 PAGEREF_Toc\h19
HYPERLINK\l"_Toc"十一）、销售部经理 PAGEREF_Toc\h20
HYPERLINK\l"_Toc"十二）、办公室主任 PAGEREF_Toc\h21
HYPERLINK\l"_Toc"十三）、公关部主任 PAGEREF_Toc\h23
HYPERLINK\l"_Toc"十四）、车间主任 PAGEREF_Toc\h24
HYPERLINK\l"_Toc"十五）、督查 PAGEREF_Toc\h25
HYPERLINK\l"_Toc"十六）、采购部主任 PAGEREF_Toc\h26
HYPERLINK\l"_Toc"十七）、库管 PAGEREF_Toc\h27
HYPERLINK\l"_Toc"十八）、销售代表 PAGEREF_Toc\h29
HYPERLINK\l"_Toc"十九）、市场部主任 PAGEREF_Toc\h30
HYPERLINK\l"_Toc"二十）、财务会计 PAGEREF_Toc\h31
HYPERLINK\l"_Toc"二十一）、成本会计 PAGEREF_Toc\h32
HYPERLINK\l"_Toc"二十二）、出纳 PAGEREF_Toc\h33


岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司
机构设置及岗位职责
（征求意见稿）

岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司经改制后已经营运了一年的时间，在这一年时间里公司在内部管理、对外联络、产品销售上都取得了斐然的成绩，公司整体面貌也有了巨大的变化，公司员工的工作积极性也得到了提升。但也暴露出了一些问题，如岗位职责不明确、管理制度不健全等。
为了进一步合理分配公司资源，明确各部门职责，使部门设置能有效发挥职能部门的作用，确保公司的长足发展，根据公司目前的实际情况，现将管理部门的编制和组织结构设置做出如下方案：
一、机构设置框图
股东会

监事会

董事会

总经理助理
总经理办公室

研发部

生产部
财务部
销售部
行政部

二、部门职责及机构编制
一）、监事会
✉部门职责
1、检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；
2、对董事、经理执行公司职务，对