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标杆车间.ppt

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www.themegallery.com汇报提纲一、车间概况及价值体现1、车间概况CycleDiagram2、车间价值的主要体现车间面临的新形势Concept？三、目标管理的提出2、目标管理与生产实践结合的思考2、目标管理与生产实践结合的思考2、目标管理与生产实践结合的思考四、目标管理的实施1、建立目标体系，传递市场压力1、建立目标体系，传递市场压力1、建立目标体系，传递市场压力1、建立目标体系，传递市场压力1、建立目标体系，传递市场压力1、建立目标体系，传递市场压力1、建立目标体系，传递市场压力2、合理授权，推进自主管理“理念优于制度，制度重于技术”充分说明了理念是一个企业的风向标，我们在巩固既有理念基础上，更新了 以下4个新理念：2、合理授权，推进自主管理2、合理授权，推进自主管理2、合理授权，推进自主管理2、合理授权，推进自主管理2、合理授权，推进自主管理自主改善之二3、开展技术创新，突破制约“瓶颈”3、开展技术创新，突破制约“瓶颈”3、开展技术创新，突破制约“瓶颈”3、开展技术创新，突破制约“瓶颈”4、目标评估、评价，实现持续提高4、目标评估、评价，实现持续提高4、目标评估、评价，实现持续提高五、目标管理、价值创造的成效目标管理创造价值谢谢