吉林省铁东区内部使用一级企业人力资源管理师认证考试王牌题库（突破训练）.docx

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吉林省铁东区内部使用一级企业人力资源管理师认证考试王牌题库（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:员工的领跑者
C:变革的代理者
D:行政管理专家
答案：A

2.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

3.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:了解员工的发展需求
C:战略目标的分解
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

4.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:机会均等原则
B:时间梯度原则
C:协作进行原则
D:利益整合原则
答案：C

5.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:相关分析
B:T检验分析
C:回归分析
D:聚类分析
答案：C

6.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:自我概念
B:自身特质
C:技能
D:动机
答案：B

7.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:参与职能
B:教育职能
C:激励职能
D:建设职能
答案：D

8.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:股东责任
B:伦理责任
C:法律责任
D:经济责任
答案：C

9.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:安全
B:社会
C:自尊
D:自我实现
答案：C

10.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是职能专家
B:培训师必须是培训专家
C:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
D:培训无法与经营需要相联系
答案：C

11.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。
A:服从领导，遵纪守法
B:敢于奉献，不惧安危
C:忠诚职责，寻求最佳
D:克制欲求，老实本分
答案：A

12.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳资双方
B:利益分配
C:劳资权利
D:劳动关系
答案：C

13.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A:岗位评价
B:胜任特征模型构建
C:薪酬调查
D:岗位分析
答案：D

14.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

15.关于打造品牌，正确的说法是（）。
A:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
B:只有价高才能打造品牌
C:只要掌握了高新技术，就能打造品牌
D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
答案：D

16.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配
A:家族式+市场式
B:发展式+市场式
C:家族式+发展式
D:官僚式+家族式
答案：A

17.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较强
C:所处行业开始衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：C

18.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:通过自己的成功，帮助老板成功
B:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D:站在自己的立场上为客户着想
答案：C

19.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评对象
B:绩效指标
C:考评结果
D:考评方法和程序
答案：D

20.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：A

21.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:全员学习
B:学习工作化
C:员工个人终身学习
D:团体学习
答案：B

22.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:宏观经济状况
B:劳动力市场供求状况
C:企业货币工资支付能力
D:工会会员人数
答案：D

23.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:积分型弹性福利
B:核心加选择型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:附加型弹性福利
答案：D

24.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:提取团队绩效考核主要指标
C:团队绩效考核指标的分类
D:确定团队绩效考核指标提取方法
答案：A

25.绩效考评系统与培训开发系统的联