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行銷策略與行銷組合(上) 本文談智慧資源規劃與法律策略地圖關係。 行銷(marketing)與推銷(sales)是一企業產品與服務銷售過程的主要營運活動,其中行銷指的是販賣機制的規劃,而銷售指的是販賣規劃的實踐,前者重思考力,後者重親和力,互為陰陽,缺一不可。 根據Wikipedia定義,行銷為[1]: Marketingisasocialandmanagerialfunctionassociatedwiththeprocessofresearching(研究),developing(發展),promoting(推廣),selling(銷售),anddistributing(流通)aproductorservice.另外美國行銷協會(AmericanMarketingAssociation)亦定義行銷為[1]:Marketingisanorganizationalfunctionandasetofprocessesforcreating(創造),communicating(溝通)anddeliveringvalue(提供價值)tocustomersandformanagingcustomerrelationshipsinwaysthatbenefittheorganizationanditsstakeholders.根據Wikipedia定義,推銷為[2]:Sales,ortheactivityofselling(銷售的活動),formsanintegralpartofcommercialactivity.Masteringsalesisconsideredbymanyassomesortofpersuading"art"(說服的藝術).Onthecontrary,themethodologicalapproachofsellingreferstoitasasystematicprocessofrepetitiveandmeasurablemilestones(目標),bywhichasalespersonrelateshisofferingenablingthebuyertovisualizehowtoachievehisgoalinaneconomicway.由上定義可見,行銷與推銷均與企業流程相關,其中行銷為銷售與推廣方法的規劃過程,而推銷指的是實際人與人的說服過程。講到行銷與推銷的差異,張忠謀先生在交大企業管理研究課堂上,亦有一段精彩論述,他指出[3]:接著講到組織,組織有不同的功能單位,包括Sales/Marketing、工程、研發、生產企畫、資訊科技、人力資源、財務、行政、法務等,這裡我不會一一介紹這些功能,我只就Sales/Marketing這職務來講。首先要翻譯這個字,我覺得很多人對這二個字瞭解不夠,都翻為「行銷」,其實翻得不好,其實Sales和Marketing是二個完全不同的工作。我把Sales翻成「行銷執行」,Marketing則是「行銷策畫」,這樣就分得清楚了。Marketing要做那些事呢?第一是去瞭解市場在哪裡?有沒有市場?如果現在沒有市場,但是有潛在市場,就要去開發市場。我舉一個例子,有一家公司你們可能多半沒聽過,慧智公司,他們現在要開發ThinClient,也就是智慧型終端機(IntelligentTerminal)。 這個產品的概念是某些電腦不需要很複雜的軟體在其中,因此就開發一個價錢便宜、維修也便宜的電腦系統不是很好嗎?我也覺得很好,可是要推廣到客戶那兒,主要是一些大公司,他們會問「我不一定相信你呀!」因此慧智的Marketing人員就要找出潛在市場,也就是把「容易說服」的公司找出來,這是個很艱鉅但是也很開創的工作,但是最大利益往往是屬於開創者的。台積電在晶圓代工事業上的開創也是一個例子。Sales是指你已經有客戶了,Marketing是你去開拓一個荒野市場,同時還要決定哪一個客戶應該先開發,我覺得經營企業最大的就是開發市場的樂趣,慧智公司最近出現一些成長,營收持續增加,是我感到蠻開心的事情。此外Marketing人員也要決定市場需要什麼產品或新技術,還要為產品訂定策略性價格(StrategicPricing),有人認為只要在成本上加一些百分比就是訂價了,這是成本導向、很平庸的成本訂價(Cost-basedPrice)。 好的訂價法是價值導向的訂價(Value-BasedPrice),例如英特爾的Pentium處理器,價格的獲利率在70%以上,一般訂價的獲利率只有40%,英特爾的處理器就是價值導向訂價,晶圓代工的價格也是例子。 至於Sales他的工作是與Marketing成對比的,主要是追求客戶與僱主的雙贏、充滿活動力,我沒遇過一個好的Sales不是很有活力的,我看到很多Sales都是跳