精编广西省北海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案【A卷】.docx

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精编广西省北海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案【A卷】

第I部分单选题（50题）

1.目标管理的首要步骤是（）。
A:建立完整的目标体系
B:建立企业内部奖惩制度
C:要求主管人员进行授权
D:针对考核目标进行评价
答案：A

2.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:相似联想
B:对比联想
C:因果联想
D:接近联想
答案：C

3.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:知识管理
B:实践机会
C:工作环境
D:培调能力
答案：A

4.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:将定性指标引入到绩效评价体系之中
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案：D

5.()不属于绩效管理的方法体系。
A:KPI
B:BSC
C:SWOT
D:MBO
答案：C

6.其中WAI指标（）。
A:是具体的、量化的
B:有职位层次之分
C:与能力相关
D:和业绩有一定关联
答案：D

7.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征必须是可衡量和比较的
B:胜任特征是潜在的.深层次的特征
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案：D

8.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:分工协作
B:无形资产共享
C:技术创新
D:规模经济
答案：B

9.集体谈判的关键在于（）。
A:企业货币工资的支付能力
B:劳动力市场劳动力供求状况
C:宏观经济状况
D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
答案：D

10.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:参与策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:市场策略
答案：A

11.上司对待下属的正确做法是（）。
A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
答案：D

12.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效申诉
B:核算考核结果
C:绩效反馈面谈
D:制定绩效改进计划
答案：D

13.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:警告
C:暂时停职
D:惩戒性调动
答案：C

14.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:发展式+市场式
C:官僚式+家族式
D:官僚式+市场式
答案：B

15.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:习惯型
B:直线型
C:书本型
D:麻木型
答案：A

16.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:信息控制
B:资金控制
C:分配控制
D:人事控制
答案：A

17.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:递减加价
B:二次等比
C:四次等比
D:一次到位
答案：D

18.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:实战模拟
B:被试热身
C:熟悉游戏规则
D:考官初步讲解
答案：C

19.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
B:满足培训需求多样化、层次化的要求
C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
D:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
答案：D

20.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A:管控基础
B:集团战略
C:组织机构
D:管控模式
答案：A

21.()是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:薪酬调查
C:对薪酬战略内涵进行分析
D:作出薪酬决策
答案：C

22.（）不属于战略分析工具。
A:PEST
B:价值链分析
C:SMART
D:SWOT
答案：C

23.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:临时团队
B:平行团队
C:项目团队
D:流程团队
答案：B

24.员工与同事关系紧张而产生的压