2024年陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（实用）.docx

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2024年陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:焦点法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:形态分析法
答案：B

2.（）不属于战略分析工具。
A:PEST
B:SMART
C:SWOT
D:价值链分析
答案：B

3.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:5分钟
B:60分钟
C:30分钟
D:10分钟
答案：B

4.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:培调能力
B:工作环境
C:实践机会
D:知识管理
答案：D

5.帮助员工建立职业锚是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：D

6.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:董事会
B:经理班子
C:股东大会
D:监事会
答案：B

7.COPS属于（）。
A:职业兴趣测试
B:学业成就测试
C:职业能力测试
D:职业人格测试
答案：A

8.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。
A:教育支出
B:劳动力国内流动（移居）支出
C:保健支出
D:收集劳动力价格等收入的信息支出
答案：A

9.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:期望
B:效价
C:动机
D:工具
答案：B

10.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:麻木型
B:自我中心型
C:书本型
D:直线型
答案：D

11.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:效率评价法
B:员工流动后果分析
C:成本收益分析法
D:经济效益分析法
答案：C

12.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:薪酬分配
B:培训开发
C:工作分析
D:人员调配
答案：C

13.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:独立型
B:依托型
C:智囊机构
D:专业公司和专业中心
答案：B

14.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:方差分析
B:相关分析
C:因子分析
D:T检验
答案：A

15.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
B:平衡记分卡各指标的权重如何设置
C:指标的创建和量化
D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
答案：A

16.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:单一的高工资模式
B:较高的工资加科技成果转化提成制
C:较高的工资加奖金模式
D:科研项目工资制
答案：D

17.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:特征性
B:稳定性
C:一致性
D:独特性
答案：B

18.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:百分率法
B:减分考评法
C:0—1法
D:说明法
答案：C

19.企业绩效管理的主体因素是（）。
A:考评结果
B:考评方法和程序
C:考评对象
D:绩效指标
答案：C

20.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:交易成本理论
B:行为角色理论
C:人力资本理论
D:资源基础理论
答案：A

21.职业生涯规划的主体是()
A:职业生涯顾问
B:个人
C:组织
D:上级
答案：B

22.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:反复向公司推荐，希望引起重视
B:观察一段时间再作决定
C:带着技术发明投奔其他公司
D:把发明专利卖出去
答案：A

23.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:漫无边际，总是说个没完没了
B:扯来扯去总离不开工作
C:总是能够找到有意思的话题
D:谈完想说的事就想离开
答案：D

24.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对工作满意度的分析评价
C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
D:员工对自身工作绩效的分析评价
答案：D

25.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:S模式
C:J模式
D:Y模式
答案：A

26.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源