内部培训陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带精品答案.docx

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内部培训陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带精品答案

第I部分单选题（50题）

1.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:运营管控型
C:财务管控型
D:战略管控型
答案：C

2.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:关联企业
C:参股公司
D:控股子公司
答案：C

3.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:G
B:Y
C:WH
D:N
答案：B

4.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:二次等比
B:递减加价
C:四次等比
D:依次递减
答案：B

5.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。
A:独特性
B:客观性
C:一致性
D:相对性
答案：D

6.职业活动内在的道德准则是（）。
A:真诚、谨慎、勤勉
B:忠诚、审慎、勤勉
C:忠诚、谨慎、勤勉
D:真诚、审慎、勤奋
答案：B

7.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:分享组织的“机密”
B:分配新工作
C:举行仪式活动
D:增加薪资
答案：C

8.沙盘推演法的特点不包括()
A:直观展示被试者的真实水平
B:考官与被试者之间可实现互动
C:被试者能获得身临其境体验
D:场景能激发被试者的兴趣
答案：B

9.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:六西格玛
B:BSC
C:MBO
D:CRM
答案：D

10.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:企业的外部环境
B:企业所处的发展阶段
C:团队的类型
D:团队的规模
答案：A

11.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:内部流程类指标
B:财务类指标
C:学习与成长类指标
D:客户类指标
答案：B

12.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:锚型模型
B:盒型模型
C:簇型模型
D:层级式模型
答案：A

13.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:员工留存率
B:主动辞职率
C:员工辞退率
D:被动离职率
答案：A

14.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
答案：C

15.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:培训技术风险
B:培训收益风险
C:培训后人才流失风险
D:专业技术保密难度增大风险
答案：A

16.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：A

17.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。
A:敬业的本质在于内心，与外在要求无关
B:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
C:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
D:敬业是带有激情色彩的追求
答案：B

18.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A:创新策略
B:廉价策略
C:参与策略
D:投资策略
答案：C

19.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:官僚
B:家族
C:发展
D:市场
答案：D

20.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:核心原理
C:系统原理
D:协作制衡原理
答案：B

21.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:泰勒
B:欧文
C:梅奥
D:芒期特伯格
答案：B

22.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
B:现代人力资源管理高级阶段
C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
答案：D

23.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:20
B:30
C:35
D:25
答案：A

24.()不是工资决定理论。
A:人力资本工资理论
B:均衡价格工资理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：A

25.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承