精编广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案【预热题】.docx

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精编广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案【预热题】

第I部分单选题（50题）

1.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:外部导向战略和内部导向战略
答案：D

2.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:可评量
B:一致性
C:激励性
D:清晰性
答案：C

3.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。
A:最低工资标准
B:工作时间
C:劳动安全卫生
D:休息休假
答案：A

4.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:和自己关系不大，不会去管
B:劝他别再做好事了
C:鼓励他继续下去
D:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
答案：C

5.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:是企业经营的战略合作伙伴
B:是培训与技能开发的推动者
C:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
D:要了解并尽可能满足员工的需求
答案：A

6.关于激励工资的表述，错误的是（）
A:股票期权和期股均属于激励工资
B:激励工资具有一定的弹性
C:员工持股计划不属于激励工资范畴
D:激励工资影响的是员工将来的行为
答案：C

7.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:平衡记分卡各指标的权重如何设置
B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
D:指标的创建和量化
答案：B

8.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:参与策略
B:控制策略
C:吸引策略
D:投资策略
答案：C

9.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
C:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
答案：B

10.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:跟随型
B:混合型
C:领先型
D:滞后型
答案：C

11.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
B:认为他们会增加自己的竞争压力
C:觉得他们在经验上不如自己
D:觉得他们不该到这个单位来
答案：B

12.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:年度考评
B:季度考评
C:每日考评
D:月底考评
答案：A

13.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:目标设置理论
B:认知转换理论
C:期望理论
D:需求理论
答案：C

14.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:10个
B:7个
C:5个
D:3个
答案：A

15.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:附加型弹性福利
B:核心加选择型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:积分型弹性福利
答案：D

16.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我特质
B:自我认识
C:社会角色
D:知识
答案：D

17.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:董事会
B:股东大会
C:监事会
D:经理班子
答案：A

18.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:全员学习
B:员工个人终身学习
C:团体学习
D:学习工作化
答案：D

19.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:内部一致性
B:薪酬体系管理
C:外部竞争力
D:员工的贡献率战略
答案：D

20.直线型思维障碍表现为（）。
A:迂回思维
B:反面思维
C:阻碍思维
D:死记硬背现成答案
答案：D

21.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作方法
B:工作态度
C:工作能力
D:工作绩效
答案：A

22.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:T检验分析
C:相关分析
D:聚类分析
答案：A

23.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:分享组织的“机密”
B:举行仪式活动
C:分配新工作
D:增加薪资
答案：B