精编广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题完整答案.docx

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精编广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题完整答案

第I部分单选题（50题）

1.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略目标子系统
B:绩效管理子系统
C:战略性绩效管理工具
D:组织架构
答案：A

2.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:是由多个法人企业成的企业联合体
B:具有多层次结构
C:是以母子公司为主体
D:以产权为主要联结纽带
答案：D

3.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:组织的边界被重新界定
B:组织由多个创造型团队组成
C:愿景驱动的组织
D:集权管理的高耸型组织
答案：D

4.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:制度层
B:文化层
C:运营层
D:资源层
答案：B

5.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:合作型
B:文化型
C:变革型
D:增长型
答案：D

6.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:效率评价法
B:经济效益分析法
C:员工流动后果分析
D:成本收益分析法
答案：D

7.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:童叟无欺
B:程门立雪
C:知耻后勇
D:凿壁借光
答案：A

8.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该小幅地降工资
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，但涨幅较小
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：C

9.符合文明礼貌具体要求的是（）
A:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺
B:主动向顾客介绍情况，当好参谋
C:市场经济条件下，做生意要讨价还价
D:饰品华丽，以招徕顾客
答案：B

10.(2017年5月)差异化创新属于（）
A:技术推动创新
B:需求拉动创新
C:变革劳动创新
D:竞争驱动创新
答案：D

11.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:人才浪费十分可惜
B:有时候聘请人才只是充样子
C:单位不会合理地使用人才
D:或许这个所谓的人才根本不是人才
答案：A

12.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:产权
B:母子公司
C:命令链
D:企业联合体
答案：A

13.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:综合应急预案
B:部门应急预案
C:现场处置方案
D:专项应急预案
答案：A

14.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:人力资本工资理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：C

15.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:管理人员
B:生产人员
C:销售人员
D:专业技术人员
答案：D

16.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:过几年在职务或收人上会有提高
B:忙忙碌碌，疲于奔命
C:早想离开了，只是没遇到合适的机会
D:平平淡淡，不知所从
答案：A

17.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:人力资源管理
B:市场营销
C:技术开发
D:财务管理
答案：A

18.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。
A:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来
B:“才”和“德”是对立统一的关系
C:—个人只要有才，就有了道德资本
D:德行居主导地位，对才能起统领作用
答案：D

19.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:命令系统
C:职能化系统
D:权力系统
答案：D

20.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:区分标准
B:内涵
C:主体
D:情境
答案：C

21.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:组织绩效目标法
C:客户关系法
D:绩效金字塔法
答案：B

22.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:举一反三层面
B:依样画瓢层面
C:融会贯通层面
D:自我管理层面
答案：B

23.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:①③
B:②③
C:①②③
D:①②
答案：C

24.分上市公司、非上市股