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专业精品广东省广州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省广州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(最新) 第I部分单选题(50题) 1.()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 A:认知 B:态度 C:智慧 D:感觉 答案:B 2.()是多角度对个体行为进行的标准化评估。 A:评价中心 B:控制中心 C:管理中心 D:学习中心 答案:A 3.原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》自()起施行。 A:38108 B:38261 C:38626 D:37742 答案:A 4.工作岗位设计的基本方法不包括() A:工效学的方法 B:工业工程方法 C:心理学的方法 D:方法研究技术 答案:C 5.(2018年5月)()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。 A:面试 B:心理测试 C:笔试 D:评价中心 答案:D 6.在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动不包括()。 A:总产量绝对增加 B:总产量绝对减少 C:边际产量递增阶段 D:边际产量递减阶段 答案:A 7.在进行管理人员培训需求分析时,工作任务分析的内容是()。 A:实际做到什么 B:不应该做什么 C:应该做到什么 D:要求做到什么 答案:C 8.培训的()是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。 A:反应成果 B:技能成果 C:认知成果 D:绩效成果 答案:A 9.企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。 A:时间配置 B:个体配置 C:整体配置 D:空间配置 答案:B 10.通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查,与培训前进行对照,判断培训成果的转化情况的培训评估是()。 A:反应评估 B:行为评估 C:学习评估 D:结果评估 答案:D 11.进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。 A:超事业部制 B:事业部制 C:咨询机构 D:直线职能制 答案:C 12.在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。 A:初步面试 B:诊断面试 C:非结构化面试 D:结构化面试 答案:D 13.办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见,你会()。 A:对张小姐说,穿衣服只是形式,保持良好的心态更重要 B:对张小姐说,你自己觉得好是最重要的 C:告诉张小姐,自己的看法是不准确的,去征求别人的意见吧 D:告诉张小姐,她穿这件衣服显得更难看 答案:C 14.被派遣劳动者的管理具有特殊性,主要体现在()。 A:劳动者薪酬水平不稳定 B:可能出现劳动歧视问题 C:可能出现劳动者频繁跳槽问题 D:劳动者技能水平偏低 答案:B 15.劳动合同双方当事人,对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为()。 A:劳动合同的订立 B:合同的终止 C:劳动合同的解除 D:劳动合同的变更 答案:D 16.下列选项中,()不属于人力资源管理的三大基石。 A:定编定岗定员定额 B:员工技能开发 C:员工的绩效管理 D:员工的引进与培养 答案:D 17.()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。 A:成本控制 B:工作效率 C:工作过程 D:工作成果 答案:D 18.以下关于360度考评方法说法错误的是() A:产生于20世纪60年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心 B:主要强调全方位客观地对员工进行考评 C:又称为全视角考评方法 D:李宁公司也采用了360度考评方法 答案:A 19.工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。 A:下线 B:预警线 C:上线 D:基准线 答案:D 20.在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。 A:综合式绩效面谈 B:单向劝导式面谈 C:双向倾听式面谈 D:解决问题式面谈 答案:C 21.()不属于绩效考评结果的分布误差。 A:中间倾向 B:宽厚误差 C:苛严误差 D:相似偏差 答案:D 22.企业内部开发的培训师与外部培训师相比,其优势在于()。 A:内部可选择的范围较大 B:对企业情况比较了解 C:易于在学员中树立威望 D:可带来许多全新的理念 答案:B 23.由工作性质和基本特征相似相近。而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为()。 A:职系 B:职门 C:岗级 D:职组 答案:A 24.领导人员的继任计划