福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库【培优】.docx

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福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库【培优】

第I部分单选题（50题）

1.()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A:以工作为导向
B:以行为为导向
C:以技能为导向
D:以绩效为导向
答案：A

2.一般情况下，应以员工（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A:10％～20％
B:40％～50％
C:70％～80％
D:60％～70％
答案：C

3.面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的（）。
A:第一印象
B:对比效应
C:感情效应
D:晕轮效应
答案：D

4.以下关于德尔菲法的表述，不正确的是（）。
A:可用于人力供给的中期长期预测
B:可用来预测部门人力资源需求
C:是一种定性预测方法
D:适合于对人力需求的长期预测
答案：A

5.测评学习能力的最简单有效的方法是（）。
A:面试法
B:心理测验
C:情境测验
D:投射技术
答案：B

6.在相关分析中，r=-1．00表示两组测评数据()
A:完全正相关
B:完全负相关
C:不确定
D:零相关
答案：B

7.()是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。
A:关键事件法
B:评分法
C:因素比较法
D:排列法
答案：D

8.（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。
A:企业公积金
B:企业年金
C:企业附加福利
D:企业年薪
答案：B

9.以下关于定员方法的表述，不正确的是()。
A:化工、冶金企业适合按岗位定员
B:辅助生产工人可按比例定员
C:检修工、检验工适合按岗位定员
D:机器制造和纺织企业适合按比例定员
答案：D

10.某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是()
A:诚信品质
B:创新精神
C:合作意识
D:金钱至上
答案：B

11.企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。
A:生产模型法
B:德尔菲法
C:趋势外推法
D:人员比率法
答案：B

12.通过岗位评估来（）是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。
A:培养核心人才的继任者
B:明确关键岗位、识别核心人才
C:明确核心人才素质特征
D:明确企业战略和核心能力要求
答案：B

13.在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（）。
A:实事求是
B:长官意志的影响
C:科学选任
D:有效选人
答案：B

14.进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构模式。
A:咨询机构
B:超事业部制
C:直线职能制
D:事业部制
答案：A

15.人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)岗位分类；(2)构建人力资源需求预测系统；(3)预测环境与影响因素分析；(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()
A:(2)(3)(1)(4)
B:(1)(3)(4)(2)
C:(4)(3)(2)(1)
D:(1)(4)(3)(2)
答案：A

16.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。
A:直线职能制
B:网络组织
C:多维立体组织
D:事业部制
答案：D

17.下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（）。
A:为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作
B:监督员工工作行为，确保完成工作绩效
C:与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持
D:营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习
答案：B

18.实施360度考评的程序是()。
A:③①②④
B:③④②①
C:②③①④
D:①②③④
答案：A

19.当下，企业经营者的工资制度通常是()。
A:技能工资制
B:绩效工资制
C:年薪制
D:岗位工资制
答案：C

20.现代人力资源管理的三大基石不包括（）。
A:定编定岗定员定额
B:员工的引进与培养
C:员工的技能开发
D:员工的绩效管理
答案：B

21.(2016年11月)（）不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。
A:劳动行政部门代表
B:用人单位方面代表
C:企业职工代表
D:同级工会代表
答案：C

22.（）是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。
A:劳动争议仲裁机制
B:劳动争议调解机制
C:企业集体谈判制度
D:工资集体协商制度
答案：D

23.()不属于外部聘请培训师的优点。
A:提高培训档次
B:选择范围较大
C:带来全新理念
D:师资费用较低
答案：D

24.影响劳动环境的物质因