精编福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库答案下载.docx

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精编福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库答案下载

第I部分单选题（50题）

1.工资结构线愈平稳，各岗位等级之间的薪酬差距（）。
A:愈大
B:不确定
C:不变
D:愈小
答案：D

2.培训管理工作的第一个环节是（）。
A:培训评估分析
B:培训需求分析
C:制定培训规划
D:明确培训目标
答案：B

3.（2018年5月）在安全生产责任制中，（）承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A:分管安全卫生的负责人
B:工人
C:企业法定代表人
D:总工程师
答案：B

4.面试考官提问：“如果公司在派你出差的时候，家里发生了突然事件需要你去处理，而你处理的话，就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于（）。
A:情境性面试
B:经验性面试
C:投射性面试
D:描述性面试
答案：A

5.劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系，属于()。
A:形式劳动关系
B:实际劳动关系
C:劳动法律关系
D:民事法律关系
答案：D

6.（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。
A:岗位分析
B:岗位调查
C:岗位分类分级
D:岗位评价
答案：A

7.考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。
A:标准误差
B:偏紧误差
C:宽松误差
D:中间倾向
答案：C

8.员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点，坚持（）。
A:按需培训原则
B:学以致用原则
C:投资效益原则
D:长期性原则
答案：A

9.如果朋友聚会，要求喝酒而你开车了，你会（）。
A:友情为重，放开喝
B:谨记喝酒不开车，并向朋友说明
C:少喝一点，以便开车回去
D:视情况而定
答案：A

10.采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。
A:从下而上法
B:由外到内法
C:由内到外法
D:从上而下法
答案：A

11.海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话：“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产。”对这句话准确的理解是（）。
A:人是有形资产，人作为资产通过劳动产生价值
B:人是企业发展的决定性因素
C:企业存在着无形资产和有形资产两种形式
D:企业的无形资产是一种神秘的物质
答案：B

12.制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
A:方法
B:实质
C:手段
D:内容
答案：B

13.刘师傅喜欢把钱存银行，而王老师喜欢拿工资买基金，这体现了（）。
A:个体差异原理
B:人岗匹配原理
C:工作差异原理
D:环境差异原理
答案：A

14.企业人力资源管理制度体系可以从()人手，进行规划设计。
A:规范性管理制度和员工管理制度
B:基础性管理制度和员工管理制度
C:规范性管理制度和岗位管理制度
D:基础性管理制度和规范性管理制度
答案：B

15.（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A:集权与分权结合原则
B:任务与目标原则
C:稳定性与适应性相结合原则
D:有效管理幅度原则
答案：D

16.在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。
A:人力资源管理人员
B:招聘岗位所在部门的主管
C:招聘岗位的资深任职人员
D:企业优秀员工代表
答案：D

17.（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。
A:劳动行政部门
B:接受单位
C:形式上的雇主
D:劳务派遣机构
答案：D

18.制定企业计划的原则不包括()。
A:短期计划和长期计划相结合
B:稳定性与灵活性相结合
C:战略计划与战术计划相结合
D:可行性与创造性相结合
答案：C

19.企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。
A:矩阵制
B:直线职能制
C:多维立体制
D:事业部制
答案：A

20.下列选项中，不属于静态的组织设计理论研究内容的是（）。
A:部门划分的形式和结构
B:管理行为规范
C:激励制度
D:权、责结构
答案：C

21.以下关于绩效差距分析模型的说法，不正确的是()。
A:绩效差距分析是一种全面分析方法
B:包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段
C:需求分析阶段的任务是寻找绩效差距
D:发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方
答案：A

22.在生产要素市场，（）是生产要素的需求者。
A:政府
B:企业
C:市场
D:居民户
答案：B

23.被培训者受训期间的工资福利（）。
A:不属于培训成本
B:属于企业固定成本
C:属于直接培训成本
D:属于间接培训成本
答案