精编甘肃省平凉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（各地真题）.docx

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精编甘肃省平凉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:战略上的优势
B:“垄断”优势
C:规模经济优势
D:技术创新的优势
答案：D

2.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:人力资本理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

3.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:不可调和性
B:群体性
C:不可预期性
D:利益矛盾性
答案：A

4.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:绩绞金字塔法
C:工作流程法
D:客户关系法
答案：A

5.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A:崇尚自由、独立
B:无人监督，仍行道德之事
C:小心驶得万年船
D:求于志同，乐于道合
答案：B

6.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
答案：B

7.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:10人
B:8人
C:5人
D:3人
答案：D

8.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:筛选申请表
B:背景调查
C:笔试
D:面试
答案：B

9.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:要求加薪
B:接受不合意的职位
C:希望获得更高职位
D:较少关注外部招聘信息
答案：B

10.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:可能有不好的事情发生
B:有些茫然
C:很紧张
D:领导叫去就去呗
答案：B

11.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:聚类分析
C:因子分析
D:方差分析
答案：B

12.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:立即排除法被大多数企业所采用
B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
C:轮流比较法耗时长、成本高
D:立即排除法的可靠性更高
答案：D

13.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:控制策略
答案：B

14.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织EVA能够有效实现
B:确保组织的使命能够有效实现
C:确保组织战略目标能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案：C

15.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：B

16.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询型模式
B:持续发展模式
C:阿什里德模式
D:系统型模式
答案：C

17.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:薪酬管理体系
C:内部一致性
D:员工贡献率
答案：C

18.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:总体战略
C:职能战略
D:业务战略
答案：B

19.狭义胜任特征是指()。
A:宏观层面的胜任特征
B:微观层面的胜任特征
C:鉴别性的胜任特征
D:基础性的胜任特征
答案：C

20.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:双重职业生涯路径
B:多重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

21.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:稳定性
B:特征性
C:独特性
D:一致性
答案：A

22.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:意外死亡
B:伤残后离职
C:主动辞职
D:退休
答案：C

23.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:等待型
B:领先型
C:混合型
D:跟随型
答案：C

24.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:人的劳动不应被视为商品
B:雇员与雇主毕有结社权利
C:工人每周至少有连续48小时的休息
D:男女工人同工同酬
答案：C

25.当员