预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【历年真题】 第I部分单选题(50题) 1.你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会() A:考虑售货员可能不认账,就算了 B:返回去,讨要少找的钱 C:就当捐助了 D:难以接受,但自认倒霉 答案:C 2.(2015年11月)基本工资一般与()关系不大。 A:工作经验 B:工作业绩 C:工作技能 D:工作岗位 答案:B 3.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境 A:依赖性 B:互补性 C:依托型 D:合作性 答案:A 4.关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是()。 A:只调查与工作相关的情况 B:要评估调查材料的可靠程度 C:重点调查核实客观内容 D:重视应聘者性格的主观评价内容 答案:D 5.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。 A:全面评价原则 B:协作进行原则 C:时间阶梯原则 D:利益整合原则 答案:C 6.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。 A:外部成长战略 B:内部成长战略 C:集中战略 D:紧缩投资战略 答案:A 7.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化 A:官僚 B:家族 C:市场 D:发展 答案:C 8.()是企业集团的管控基础。 A:公司治理体系 B:集团战略 C:组织机构 D:管控模式 答案:A 9.(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。 A:激励工资 B:职位安全 C:个人地位 D:晋升机会 答案:A 10.()适合用360度考评方法进行考核 A:PPU B:PCI C:略 D:KPI 答案:B 11.某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。 A:他需要伯乐加以训练 B:少说多做会更好 C:他不会有任何成就 D:他没有真才实学 答案:A 12.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。 A:直接创新 B:发现问题 C:分析事物内部矛盾 D:对多个设想进行筛选 答案:C 13.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按()的比例组成。 A:02:01:01 B:01:01:01 C:02:02:01 D:01:01:02 答案:A 14.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取()的方式。 A:集体协商 B:专项协商 C:企业协商 D:职工协商 答案:A 15.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。 A:约束机制不同 B:激励对象不同 C:获取方式不同 D:购买时间不同 答案:B 16.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。 A:人作为资源对组织而言越来越重要 B:将人力资源管理与企业战略联系起来 C:确保人力资源能够满足企业发展需要 D:出现了专门的人力资源管理部门 答案:B 17.关于薪酬的表述,错误的是() A:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异 B:医疗保险属于非货币性薪酬 C:激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资 D:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围 答案:C 18.按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。 A:基础性胜任特征 B:元胜任特征 C:通用性胜任特征 D:概念性胜任特征 答案:A 19.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A:团队规模 B:团队类型 C:企业发展阶段 D:团队成员 答案:D 20.相对于其他薪酬模式,()模式对专业技术人员的创新激励作用最大。 A:较高工资加工龄奖励 B:单一高工资 C:较高工资加科技成果转化提成 D:较高工资加部门平均奖 答案:C 21.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。 A:考评全面全过程 B:绩效管理制度 C:绩效考评指标体系 D:绩效管理体系 答案:A 22.企业内部人力资源市场的特征不包括() A:一般出现在大中型企业 B:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动 C:强调员工技能的专一性 D:外部进入企业的入口有限 答案:C 23.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。 A:系统原理 B:能级原理 C:协作制衡原理 D:核心原理 答案:D 24.主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指(