江苏省泰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库（轻巧夺冠）.docx

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江苏省泰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。
A:对企业绩效管理体系的诊断
B:对考评者全面全过程的诊断
C:对企业绩效管理制度的诊断
D:对被考评者全面全过程的诊断
答案：D

2.设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。
A:5个
B:10个
C:30个
D:40个
答案：B

3.对于国家来说，（）的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。
A:工资总额
B:人均收入
C:加班加点工资
D:基本工资
答案：A

4.工资指导线（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。
A:标准线
B:下线
C:上线
D:基准线
答案：B

5.下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()
A:增加岗位的工作内容
B:充实岗位工作内容
C:岗位工作连贯设计
D:岗位工作轮换设计
答案：A

6.实际工资计算公式是（）。
A:货币工资X价格指数
B:货币工资/价格指数
C:货币工资X价格
D:货币工资/价格
答案：B

7.根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（）。
A:外部网络
B:机会网络
C:市场网络
D:垂直网络
答案：A

8.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为责”的意思是（）。
A:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
B:道德的根本目的在于增进团结
C:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
D:以礼待人，促进和谐相处
答案：A

9.培训的（）评估主要是评估受训者在心理上对培训内容的认可程度。
A:绩效成果
B:情感成果
C:认知成果
D:技能成果
答案：B

10.工作岗位评价标准不包括()标准。
A:评价的方法
B:指标的分级
C:评价的流程
D:指标的量化
答案：C

11.把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。
A:费德勒权变模型
B:参与模型
C:路径一目标理论
D:情境领导理论
答案：B

12.培训需求分析是培训管理工作的（）。
A:必要一环
B:最后一环
C:第一环
D:重要一环
答案：C

13.（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A:岗级
B:岗等
C:职等
D:职组
答案：D

14.(2015年5月)（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同
A:工资集体协商
B:工资指导线
C:工资集体协商制度
D:工资协议
答案：D

15.在企业组织结构变革时需分析组织关系，其中不需要分析的内容是()。
A:某个单位要求别人给予何种配合和服务
B:某个单位应该为别的单位提供哪些服务
C:某个单位应同哪些单位和个人发生联系
D:某个单位的工作效率和员工的士气如何
答案：D

16.岗位薪点数的构成不包括()。
A:部门薪点
B:个人薪点
C:岗位薪点
D:加分薪点
答案：A

17.工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。
A:7日
B:10日
C:15日
D:5日
答案：D

18.()是生产要素的需求者。
A:市场
B:劳动者
C:企业
D:居民户
答案：C

19.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。
A:供给无弹性
B:供给富有弹性
C:供给缺乏弹性
D:劳动力供给弹性
答案：D

20.人员的（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。
A:选拔
B:招募
C:录用
D:评估
答案：A

21.影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()
A:劳动力队伍的数量
B:人口的性别比例
C:劳动力队伍的结构
D:劳动力队伍的质量
答案：B

22.参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。
A:15
B:7
C:20
D:2
答案：B

23.“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时，你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。
A:关系建立阶段
B:核心阶段
C:确认阶段
D:导人阶段
答案：B

24.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。
A:外部招聘
B:内部招聘
C:校园招聘
D:网络招聘
答案：A

25.（）在很大程度上决定着企业的管理模式。
A:企业人力资源管理系统
B:企业文化
C:企业的发展战略
D:企业的行业特征
答案：D

26.岗位横向分类的原则，不包括()
A:协调原则
B:单一原则
C:程度原则
D:时间原则
答案：A

27.测评者的观察要点不包括（）。
A:发言的形式和特点
B:发言目标明确