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专业精品湖南省郴州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编湖南省郴州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库及免费答案 第I部分单选题(50题) 1.劳动法律关系的()是指主体权利义务所指向的事物。 A:对象 B:主体 C:客体 D:内容 答案:C 2.()包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。 A:知觉 B:归因 C:内因 D:外因 答案:D 3.()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。 A:费用效度 B:内容效度 C:预测效度 D:同侧效度 答案:C 4.你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会()。 A:找打小报告的同事说理 B:反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子” C:主动找上司进行解释 D:找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法 答案:B 5.劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反映程度。 A:劳动力供给量 B:劳动力需求 C:劳动力需求量 D:劳动力供求 答案:C 6.工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的() A:45296 B:45295 C:45293 D:45294 答案:D 7.绩效监控始终关注员工的(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效() A:工作态度 B:工作过程 C:工作行为 D:工作绩效 答案:D 8.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。 A:马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况 B:经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响 C:马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况 D:趋势外推法最为简单,其自变量只有一个 答案:B 9.下列选项中,()属于岗位宽度扩大法的具体形式。 A:岗位工作连贯设计 B:岗位工作横向调整 C:延长加工周期 D:充实岗位工作内容 答案:C 10.决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。 A:人力资源管理培训员 B:人力资源管理人员 C:人力资源管理总监 D:人力资源管理经理 答案:B 11.SWOT分析法中,0表示()。 A:威胁 B:劣势 C:优势 D:机会 答案:D 12.为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的() A:《考试预测》 B:《考试指导》 C:《考试分析》 D:《考试大纲》 答案:D 13.()一般由企业外部专业的咨询公司完成。 A:企业薪酬调查 B:政府薪酬调查 C:专业性薪酬调查 D:商业性薪酬调查 答案:D 14.卡普兰和诺顿创立了()。 A:强迫选择法 B:行为定位法 C:平衡记分卡 D:劳动定额法 答案:C 15.短期企业唯一可变的生产要素是()。 A:资本投入 B:劳动投入 C:生产资料 D:劳动资料 答案:B 16.“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于()。 A:经验性问题 B:思维性问题 C:背景性问题 D:情境性问题 答案:D 17.关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。 A:团队决策 B:团队沟通职能 C:团队任务职能 D:团队维护职能 答案:D 18.()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。 A:岗位评价 B:岗位分析 C:岗位调查 D:岗位分类分级 答案:B 19.()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。 A:模糊量化 B:类别量化 C:一次量化 D:二次量化 答案:C 20.劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。 A:用人单位方面的代表 B:劳动行政部门代表 C:同级工会代表 D:客户方面代表 答案:D 21.工资集体协商,一般情况下三年()次。 A:3 B:9 C:1 D:6 答案:A 22.人员录用效用的计算公式为()。 A:人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用 B:人员录用效用=录用人数/招聘总成本 C:人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用 D:人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用 答案:A 23.以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是()。 A:企业战略 B:组织结构 C:人工成本 D:管理幅度 答案:D 24.()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。 A:薪酬浮动幅度 B:薪酬级差 C:薪酬档次 D:薪酬等级 答案:D 25.采用()制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本