2024年山西省临汾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案（能力提升）.docx

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2024年山西省临汾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。
A:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
B:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
C:薪酬取决于企业效益
D:销售人员的薪酬应低于工程人员
答案：D

2.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:工会组织的作用
B:企业竞争策略的定位
C:企业文化
D:企业资本和财务实力
答案：A

3.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:重要前提
B:必然结果
C:必然要素
D:必然要求
答案：B

4.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:成本收益分析法
C:员工流动后果分析
D:效率评价法
答案：B

5.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:员工的领跑者
B:行政管理专家
C:战略伙伴
D:变革的代理人
答案：D

6.（）是企业集团的管控基础。
A:管控模式
B:组织机构
C:公司治理体系
D:集团战略
答案：C

7.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:独特性
B:特征性
C:—致性
D:稳定性
答案：C

8.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:了解并尽可能满足员工需求的带头人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:构建人力资源各项管理基础工作的专家
D:企业员工培训与技能开发的推动者
答案：D

9.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:客户类指标
C:内部流程类指标
D:财务类指标
答案：D

10.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。
A:评价中心法
B:成对比较法
C:比较排列法
D:配对比较法
答案：D

11.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
B:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
C:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
D:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
答案：B

12.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：C

13.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:参与人数越多、时间越长则效果越好
B:想法应当坚持少而精的原则
C:从符合常识、规律的角度思考
D:最后要对提出的想法进行综合
答案：D

14.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。
A:独特性
B:一致性
C:客观性
D:相对性
答案：D

15.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:参与策略
B:吸引策略
C:创新策略
D:投资策略
答案：A

16.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:处罚以采取书面警告为好
B:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
C:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
D:停职是最严厉的一种处罚
答案：D

17.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:认知能力
C:传递能力
D:调节能力
答案：D

18.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:预警能力
B:调节应变能力
C:信息传递能力
D:认知能力
答案：A

19.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

20.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。
A:年终时向员工赠送股票或期权
B:向员工提供购买企业股票的权限和优惠
C:年终分享利润以股票形式发放
D:储蓄换取购买股票的权利
答案：C

21.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训需求分析
B:培训计划制定
C:培训活动组织实施
D:培训效果评估
答案：B

22.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:一致性
答案：C

23.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展衰退，自身实力较弱
答案：C

24.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:劳