广东省广州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库【研优卷】.docx

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广东省广州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（）
A:气
B:礼
C:态
D:仁
答案：D

2.()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。
A:团队规模
B:团队学习
C:团队绩效
D:团队成员满意度
答案：A

3.()不是企业制定培训总体目标的依据。
A:企业总体战略目标
B:企业人力资源总体规划
C:所在行业发展总体趋势
D:企业培训需求分析
答案：C

4.SWOT分析法中，0表示（）。
A:威胁
B:机会
C:优势
D:劣势
答案：B

5.()是指必须完成的与职务相称的工作义务。
A:职能
B:权限
C:职业
D:责任
答案：D

6.（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。
A:劳动行政部门
B:接受单位
C:形式上的雇主
D:劳务派遣机构
答案：D

7.关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。
A:团队沟通职能
B:团队任务职能
C:团队维护职能
D:团队决策
答案：C

8.按要素类别分配社会总产品或收入称为()收入分配。
A:结构性
B:功能性
C:要素性
D:成本性
答案：B

9.关于劳务派遣的内容，下列描述错误的是()
A:被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系
B:本质特征是雇用和使用相分离
C:指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动
D:是一种典型的非正规就业方式
答案：A

10.通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生()。
A:远期效应
B:团体效应
C:鲶鱼效应
D:晕轮效应
答案：C

11.对仲裁裁决不服的，当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼，通过法院审理使争议得到解决。
A:10
B:15
C:20
D:5
答案：B

12.在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。
A:行业内中等水平的企业
B:中国500强企业
C:本行业领先的最佳企业
D:世界500强企业
答案：A

13.（）以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。
A:当代组织理论
B:现代组织理论
C:近代组织理论
D:古典组织理论
答案：C

14.（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。
A:尊重维度
B:关怀维度
C:结构维度
D:认可维度
答案：C

15.（）属于劳动法体系中的劳动关系法。
A:就业促进法
B:社会保险法
C:工作时间法
D:劳动争议处理法
答案：D

16.（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A:模拟分权制
B:矩阵制
C:事业部制
D:超事业部制
答案：B

17.在相关分析中，r=-1.00表示两组测评数据()。
A:完全正相关
B:零相关
C:无法确定相关关系
D:完全负相关
答案：D

18.由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。
A:市场性调查
B:商业性调查
C:专业性调查
D:政府薪酬调查
答案：D

19.实行经营者年薪制应具备的条件不包括（）。
A:对经营者经营业绩进行的严格考核
B:明确的经营者业绩考核指标体系
C:健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
D:健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制
答案：A

20.下列关于人力资源预测的说法，不正确的是()
A:要求预测者具有高度的创造性和分析能力
B:人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划
C:人力资源预测所面临的环境具有不确定性
D:人力资源预测的方案和过程相对简单易行
答案：D

21.()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。
A:当量量化
B:类别量化
C:模糊量化
D:等距量化
答案：A

22.（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。
A:组织结构整合
B:组织结构分析
C:组织机构调整
D:组织机构重整
答案：A

23.薪酬管理目标是基于()设立的。
A:社会发展水平
B:企业发展战略
C:公司上级主管部门
D:人力资源战略
答案：D

24.（）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。
A:模拟事业部组织
B:模拟分权组织
C:模拟多维组织
D:模拟矩阵组织
答案：B

25.关于战略导向KPI的表述，不正确的是（）。
A:将财务与非财务指标结合
B:以控制为中心
C:有利于企业战略的实施
D: