福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全（夺分金卷）.docx

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福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了()的原则。
A:综合性
B:少而精
C:重要性
D:可比性
答案：D

2.绩效评价结果最主要的用途是（）。
A:用于招募与甄选
B:用于人员调配
C:用于确定和调整员工薪酬
D:用于人员培训与开发决策
答案：C

3.集体工资协议签订后（）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。
A:10日
B:30日
C:15日
D:20日
答案：A

4.企业基本制度的内容不包括()。
A:人事制度
B:董事会组织
C:高层管理组织规范
D:企业章程
答案：A

5.()是指由国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
A:标准工作时间
B:计件工作时间
C:综合计算工作时间
D:工作时间
答案：A

6.考评的()是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。
A:宽松误差
B:偏紧误差
C:中间倾向
D:标准误差
答案：A

7.()不属于培训课程内容选择的基本要求。
A:普遍性
B:价值性
C:相关性
D:有效性
答案：A

8.以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。
A:古典组织理论
B:组织行为理论
C:近代组织理论
D:现代组织理论
答案：A

9.我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()
A:比较法
B:基准法
C:比率法
D:点数法
答案：D

10.企业劳动争议调解委员会的构成不包括()。
A:用人单位代表
B:员工代表
C:工会代表
D:劳动行政部门代表
答案：D

11.在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括()。
A:对有资格的求职人员提供均等的就业机会
B:营造良好的企业文化氛围
C:明确组织中工作岗位的需求
D:采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选
答案：B

12.结果主导型的绩效考评方法适用于（）。
A:IT行业
B:管理人员
C:销售人员
D:流水线工人
答案：C

13.企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是()
A:多维立体组织模式
B:事业部制模式
C:直线职能制模式
D:矩阵组织模式
答案：C

14.失业率=()
A:失业人数/总人口*100%
B:失业人数/就业人数*100%
C:失业人数/社会劳动力人数*100%
D:失业人数/（社会劳动力人数+失业人数）*100%
答案：C

15.PDCA循环法中的“C”是指（）。
A:执行
B:检查
C:处理
D:计划
答案：B

16.正式通报不包括()。
A:沟通内容易于保存
B:便于双向沟通
C:信息传递准确
D:信息不易受到歪曲
答案：B

17.基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。
A:内部激励
B:物质刺激
C:满足社会需要
D:搞好人际关系
答案：B

18.面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面，这种偏见属于()
A:晕轮效应
B:主观效应
C:首因效应
D:录用压力
答案：A

19.()把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A:参与模型
B:领导情境理论
C:路径-目标理论
D:费德勒的权变模型
答案：B

20.企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（）。
A:经济性
B:内部公平性
C:合法性
D:外部竞争性
答案：B

21.下列关于定员标准总体编排的说法，错误的是()。
A:提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写
B:标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素
C:劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成
D:提示的附录是标准不可分割的组成部分
答案：D

22.设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。
A:10个
B:40个
C:30个
D:5个
答案：A

23.决策人员中的（）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。
A:人力资源管理培训员
B:人力资源管理总监
C:人力资源管理人员
D:人力资源管理经理
答案：C

24.()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A:岗位分析
B:工作说明书
C:劳动说明书
D:岗位规范
答案：B

25.()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。
A:岗位分析与评价
B:岗位调查与分类
C:薪酬的市场调查
D:绩效考评的实施
答案：A

26.飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（）性标准。※
A:效标参照
B:素质考核