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专业精品北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库精品(预热题) 第I部分单选题(50题) 1.工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。 A:预警线 B:基准线 C:下线 D:上线 答案:B 2.具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是()。 A:问卷调查 B:委托中介机构进行调查 C:采集社会公开信息 D:企业之间相互调查 答案:B 3.绩效考评是绩效管理活动的()。 A:中心环节 B:首要环节 C:结束环节 D:关键环节 答案:A 4.在日常工作和生活中,对于自己所接触的那些人,你一般会()。 A:接触一次就能够记住对方的姓名、容貌 B:总也记不住对方是谁,经常会弄混淆 C:只有多接触几次,才能记住对方 D:不管能不能记住对方,但总能够通过交谈回忆起过去的一些事情 答案:D 5.()是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。 A:比较评估法 B:关键人物评估法 C:动态评估法 D:目标评估法 答案:C 6.工资指导线上线也称预警线。是对()的企业提出的警示和提示。 A:生产经营正常、有经济效益 B:生产经营不正常、亏损较大 C:工资增长较快、工资水平较高 D:工资增长较慢、经济效益较差 答案:C 7.()不属于个人行为规范。 A:品德规范 B:劳动纪律 C:员工业务规范 D:仪态仪表规范 答案:C 8.职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为() A:团体争议 B:集体争议 C:权利争议 D:个别争议 答案:B 9.()属于企业培训的直接成本。 A:培训主管的工资 B:培训项目设计费 C:培训项目管理费 D:培训教室租赁费 答案:D 10.企业法定代表人对本单位的安全生产负()。 A:全面责任 B:安全生产技术监督责任 C:直接责任 D:安全生产技术领导责任 答案:A 11.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用的方法不包括()。 A:座谈法 B:绩效评估法 C:问卷调查法 D:查看工作记录法 答案:B 12.特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。 A:档案法 B:布告法 C:推荐法 D:任命法 答案:B 13.(2015年5月)并不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指() A:权责差异原理 B:性别差异原理 C:工作差异原理 D:职位差异原理 答案:C 14.以下不属于薪酬战略的特征的是()。 A:薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用 B:薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策 C:能密切配合劳动力市场上的变化 D:薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理 答案:C 15.在劳动关系领域,工会不享有()。 A:参与权 B:决定权 C:知情权 D:咨询权 答案:B 16.()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。 A:素质筛选法 B:初步筛选法 C:档案筛选法 D:综合筛选法 答案:B 17.()是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系,是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。 A:劳动法律规定 B:劳动法律原则 C:劳动法律规范 D:劳动法律关系 答案:D 18.()是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。 A:岗位评价 B:工作分析 C:劳动制度 D:岗位规范 答案:D 19.处理好企业员工之间的关系,正确的做法是()。 A:避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾 B:任何时候都能够直接提出自己的意见和建议 C:尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活 D:对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟” 答案:C 20.集体工资协议签订后()内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。 A:20日 B:15日 C:10日 D:30日 答案:C 21.()是组织设计的最基本的原则。 A:集权与分权原则 B:专业分工与协作原则 C:有效管理幅度原则 D:任务与目标原则 答案:D 22.企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。 A:绝对性和暂时性 B:绝对性和时间性 C:相对性和持续性 D:相对性和时间性 答案:D 23.人力资源的()是企业竞争优势的根本。 A:培训开发 B:管理能力 C:创新能力 D:技能开发 答案:C 24.考评指标标准的系数评分法,包括()。 A:自然数法和相