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专业精品广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(实用) 第I部分单选题(50题) 1.被考评者的上级是自己的天然考评者是由()决定的。 A:管理原则 B:管理属性 C:管理性质 D:管理流程 答案:A 2.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。 A:用心做事 B:服从领导 C:谨慎虔敬 D:加班加点 答案:A 3.在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。 A:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜 B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜 C:雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜 D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜 答案:C 4.垄断行业的工资往往较高的情况属于()。 A:人力资源供求关系对工资的影响 B:市场状况对工资的影响 C:市场预期对劳动力供给的影响 D:市场状况对用工量的影响 答案:B 5.在心理测试中,()可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。 A:常模 B:效度 C:信度 D:标准化 答案:A 6.母子公司之间一般的联络方式是()。 A:资金借贷型 B:层层控股型 C:环状持股型 D:共同出资型 答案:B 7.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。 A:3个 B:7个 C:5个 D:10个 答案:A 8.()需要进行强迫联想。 A:特征列举法 B:希望点列举法 C:缺点列举法 D:成对列举法 答案:D 9.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A:N型 B:U型 C:H型 D:M型 答案:B 10.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A:员工与长期发展战略 B:长期发展战略与作业程序 C:短期战术性操作和员工 D:作业程序和短期战术性操作 答案:D 11.PRI是指())。 A:岗位特征指标 B:岗位职责指标 C:关键绩效指标 D:否决指标 答案:B 12.(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A:边际生产力理论 B:均衡价格工资理论 C:人力资本理论 D:集体谈判工资理论 答案:A 13.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。 A:社会责任指南 B:国际劳动宪章 C:企业社会责任国际标准 D:全球契约 答案:A 14.()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段 A:管控基础 B:管控体系 C:管控机制 D:职能和业务管控 答案:C 15.()不属于经营企业组织结构的内部因素。 A:股权拥有 B:共同投资 C:经营范围 D:市场竞争 答案:D 16.费隆提出的期望理论公式为()。 A:E=VXM B:V=MXE C:E=VXT D:M=VXE 答案:D 17.最能影响企业招聘能力的因素是()。 A:财务实力 B:生产技术 C:竞争策略 D:企业文化 答案:A 18.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。 A:跟随型 B:滞后型 C:领先型 D:混合型 答案:A 19.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。 A:成熟 B:萌芽 C:初级 D:发展 答案:D 20.下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。 A:员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作 B:能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高 C:为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任 D:忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题 答案:B 21.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。 A:能更有效地提高组织绩效 B:提供了全面的综合框架 C:考虑到了组织的所有利益相关者 D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略 答案:C 22.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。 A:内部公平与外部公平相结合原则 B:激励与控制相结合原则 C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则 D:以绩效与团队绩效相结合原则 答案:D 23.组织职业生涯管理的主要任务不包括()。 A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 B:确定组织总体发展目标与职业需求规划 C:员工工作岗位与职业生涯的调适 D:对员工进行基于胜任特征的背景调查 答案:D 24.(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。 A:成熟期 B:衰退期 C:成长期 D:始创期 答案:A 25.符合文明礼貌具体要求的是() A:从业人员热情服务