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专业精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案(全优) 第I部分单选题(50题) 1.(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是() A:顾客 B:管理者 C:自己 D:团队领导者 答案:A 2.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 A:10 B:20 C:40 D:30 答案:D 3.对()的考评适用于360度或180度考评。 A:WAI B:PRI C:NNI D:KPI 答案:A 4.员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。 A:工作条件 B:企业文化 C:角色冲突 D:角色模糊 答案:D 5.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会() A:暗自努力,超过他 B:多少有点忧伤 C:产生“既生瑜,何生亮”的感觉 D:努力与他做朋友 答案:D 6.()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。 A:公力救济 B:自力救济 C:社会救济 D:劳动争议诉讼 答案:D 7.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A:事业部 B:以上均是 C:集团本部 D:工厂 答案:C 8.关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是() A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重 B:可以用正序法对数据进行综合处理 C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分 D:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据 答案:B 9.()属于保健因子。 A:工作的安全感 B:成就感 C:更多的责任 D:认同感 答案:A 10.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A:创新竞争策略 B:优质竞争策略 C:独特型竞争策略 D:廉价型竞争策略 答案:D 11.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。 A:主管评定法 B:立即排除法 C:能位匹配法 D:综合加权法 答案:D 12.()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。 A:外部导向战略 B:内部导向战略 C:职能战略 D:经营战略 答案:B 13.在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。 A:了解员工的发展需求 B:调查员工的工作态度 C:构建岗位胜任特征模型 D:战略目标的分解 答案:C 14.(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。 A:直线型思维障碍 B:书本型思维障碍 C:麻木型思维障碍 D:习惯型思维障碍 答案:A 15.股票期权的强制持有期一般为()。 A:5~10年 B:1~2年 C:3~5年 D:2~3年 答案:C 16.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。 A:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业 B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业 C:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业 D:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业 答案:A 17.工作满意度下降是工作压力消极作用的()症状。 A:结果 B:行为 C:心理 D:生理 答案:C 18.(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段 A:管控基础 B:职能和业务管控 C:管控机制 D:管控体系 答案:C 19.(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。 A:工作轮换 B:晋升 C:降职 D:调动 答案:B 20.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。 A:创新策略 B:廉价策略 C:优质策略 D:投资策略 答案:C 21.下列属于非货币收益的是()。 A:激励工资 B:基本工资 C:绩效工资 D:医疗保险 答案:D 22.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。 A:报警.抵抗和消耗 B:抵抗.激化和接受 C:报警.接纳和恢复 D:抵抗.冲突和发展 答案:A 23.企业绩效管理的主体因素是()。 A:考评方法和程序 B:考评结果 C:绩效指标 D:考评对象 答案:D 24.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是() A:工作流程法 B:绩效金字塔法 C:客户关系法 D:组织绩效目标法 答案:D 25.绩效矩