精编广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【全优】.docx

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精编广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【全优】

第I部分单选题（50题）

1.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:一般系统
B:行为角色
C:交易成本
D:人力资本
答案：C

2.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:系统论
B:控制论
C:耗散结构论
D:期望理论
答案：D

3.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:当地人民法院
B:当地工商管理部门
C:当地劳动部门
D:总工会
答案：A

4.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案：A

5.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:调节能力
C:传递能力
D:认知能力
答案：B

6.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的上限和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:工会的坚持点和雇主的坚持点
D:工会的坚持点和雇主的下限
答案：C

7.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。
A:才者，德之资也；德者，才之帅也
B:专心致志，以事其业
C:人无礼则不立，事无礼则不成
D:君子敏于言而慎于行
答案：A

8.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:知识性、智慧性、破损性、资质性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:知识性、益智性、对等性、资本性
D:通识性、合约性、平等性、资源性
答案：B

9.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:高弹性，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:折中，以能力为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：B

10.关于打造品牌，正确的说法是（）。
A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌
B:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
C:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
D:只有价高才能打造品牌
答案：B

11.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:边际生产力理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：B

12.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
B:自己努力在一周之内完成任务
C:自己难以完成，要求上司另请他人
D:自己只能试一试，能否完成任务不好说
答案：B

13.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。
A:五年
B:三年
C:一年
D:两年
答案：D

14.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任特征模型
B:胜任素质
C:胜任素质模型
D:胜任资质
答案：A

15.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：B

16.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:把发明专利卖出去
B:反复向公司推荐，希望引起重视
C:带着技术发明投奔其他公司
D:观察一段时间再作决定
答案：B

17.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:10
B:7
C:5
D:15
答案：A

18.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:部门应急预案
B:专项应急预案
C:综合应急预案
D:现场处置方案
答案：C

19.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:人事参与
B:企业系列化
C:业务控制
D:提高协作企业的素质
答案：C

20.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:希望点列举法
B:特性列举法
C:成对列举法
D:缺点列举法
答案：D

21.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:H型组织结构
B:W型组织结构
C:M型组织结构
D:U型组织结构
答案：D

22.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:2
B:4
C:3