精编广西省贺州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案解析.docx

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精编广西省贺州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案解析

第I部分单选题（50题）

1.()属于事业部层次的战略。
A:职能战略
B:技术战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：C

2.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控机制
B:职能和业务管控
C:管控基础
D:管控体系
答案：A

3.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:现场处置方案
B:部门应急预案
C:专项应急预案
D:综合应急预案
答案：D

4.（）最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:企业系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

5.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A:效度
B:标准化
C:常模
D:信度
答案：C

6.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：D

7.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:5年
B:3年
C:20年
D:10年
答案：D

8.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:组织与管理系统方面
B:信息交流方面
C:组织考评和个体考评衔接方面
D:对绩效考评认识方面
答案：C

9.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）
A:社会救济方式
B:公力救济与社会救济相结合的方式
C:公力救济方式
D:自力救济方式
答案：D

10.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:生活条件
B:个性特点
C:家庭问题
D:经济问题
答案：B

11.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:全方位评价法
B:问卷调查法
C:观察法
D:行为事件访谈法
答案：D

12.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B:平衡记分卡各指标的权重如何设置
C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D:指标的创建和量化
答案：C

13.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配
A:官僚式+家族式
B:发展式+市场式
C:家族式+市场式
D:家族式+发展式
答案：C

14.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。
A:合法
B:公平
C:合理
D:效率
答案：C

15.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:企业效益
B:人口平均寿命
C:工作时间长度
D:劳动参与率
答案：A

16.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:以上均是
C:集团本部
D:事业部
答案：C

17.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。
A:稳定性信度
B:重测信度
C:同质性信度
D:评分者信度
答案：C

18.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。
A:7日
B:20日
C:10日
D:15日
答案：D

19.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:职能化系统
C:权力系统
D:命令系统
答案：C

20.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。
A:年度考评
B:月度考评
C:季度考评
D:半年度考评
答案：B

21.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:30
B:90
C:60
D:15
答案：C

22.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:体能
B:工作年限
C:能力
D:性格
答案：C

23.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的坚持点
B:雇主的坚持点
C:工会的上限
D:雇主的下限
答案：A

24.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A:企业社会责任国际标准
B:国际劳动宪章
C:全球契约
D:社会责任指南
答案：D

25.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:横向思维法
B:颠倒思维法
C:收敛思维法
D:逆向思维法
答案：A

26.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:计划控制
B:资金控制
C:预算控制
D:分配控制
答案：D

27.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职