精编广西省贺州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案解析.docx

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精编广西省贺州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案解析

第I部分单选题（50题）

1.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:战略的专业化程度高适宜战略管控型
B:工业型集团适宜运营管控型
C:低成本战略适宜运营管控型
D:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
答案：A

2.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据流程划分的边界上
B:根据职能划分的边界上
C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
D:根据部门划分的边界上
答案：C

3.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议调解
答案：C

4.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。
A:获得和配置
B:投资
C:激励和约束
D:价值计量
答案：D

5.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:承担考评指标的人
B:对指标完成情况打分的人
C:收集绩效信息的人
D:计算指标得分的人
答案：A

6.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:市场薪酬水平
B:自身具备的能力
C:岗位的相对价值
D:部门职权及管理幅度
答案：D

7.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。
A:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响
B:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
C:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度
D:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
答案：B

8.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:独立型
B:指导型
C:合作型
D:战略联合型
答案：B

9.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:内部成长战略
B:外部成长战略
C:紧缩投资战略
D:集中策略
答案：A

10.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:警告
C:暂时停职
D:惩戒性调动
答案：C

11.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:人力资本
B:一般系统
C:交易成本
D:行为较色
答案：C

12.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:同质性信度
B:重测信度
C:稳定性信度
D:评分者信度
答案：B

13.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。
A:发展属性
B:社会属性
C:中介属性
D:个体属性
答案：C

14.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:企业办学
B:客户
C:矩阵
D:学院
答案：A

15.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:以礼待人，促进和谐相处
B:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
C:道德的根本目的在于增进团结
D:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
答案：A

16.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:内部的一致性
B:薪酬管理体系
C:外部的竞争力
D:员工的贡献率
答案：D

17.（）最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:区域系列企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

18.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以能力为导向、折中
C:以绩效为导向、高弹性
D:以能力为导向、高弹性
答案：C

19.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:激励对象不同
B:获取方式不同
C:约束机制不同
D:购买时间不同
答案：A

20.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:公平性
B:延迟性
C:潜在性
D:稳定性
答案：C

21.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
A:需求分析
B:评估反馈
C:实施管理
D:规划
答案：C

22.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:竞争策略
B:企业文化
C:生产技术
D:财务实力
答案：D

23.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:宏观经济情况
B:劳动力的供给情况
C:企业的经营效益
D:双方的谈判力量
答案：C

24.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:人员保障措施
B:制度保障措施
C:文化保障措施
D:组织保障措施
答案：D

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