北语-18秋《绩效与薪酬管理》作业1234.pdf

生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。

18秋《绩效与薪酬管理》作业_1
一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.下列不属于平衡记分卡包含的基本要素的是()。
A.角度
B.目标
C.指标
D.流程
答案：D
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2.绩效管理的主要目的在于
A.规模效益
B.系统的保障组织目标的实现
C.评价
D.考核
答案：B

3.(是指对谁支付报酬，对哪些类型的人才支付报酬。)
A.薪酬支付的基础
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的方式
答案：B

4.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的。
A.外部压力
B.内在需要
C.外部环境
D.内部条件
答案：B

5.职位评价的结果是（）
A.薪酬结构
B.职位分析
C.职位描述
D.职位评价过程
答案：A

6.区别职类的主要依据是
A.工作对象的不同
B.工作内容的不同
C.工作范围的不同
D.工作性质的不同

希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便
成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。

7.俗话说“一白遮百丑”体现的是主观误区中的()。
A.居中效应
B.晕轮效应
C.近因效应
D.对比误差

8.不属于战略性薪酬管理的基本原则（）
A.系统性
B.专业性
C.参与性
D.长期性

9.基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现
A.战略、制度和技术
B.战略、战术和技术
C.战略、制度和政策
D.政策、制度和技术

10.既关注员工又关注绩效的人力资源管理文化类型是()。
A.富有爱心的
B.严厉的
C.漠不关心的
D.一体化的

二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.在绩效考评的总结阶段要完成的工作有
A.形成考评结果的分析报告
B.对企业现存问题的分析报告
C.提出调整和修改绩效管理体系的具体计划
D.制定下一期人力资源管理各方面的调整计划
答案：ABCD

2.基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在（）
A.薪酬体系改革
B.薪酬等级变动
C.奖金额度确定
D.薪酬体系设计

3.书面鉴定法包括()。
A.自我报告法
B.关键事件法
C.不良事故考核法
D.行为锚定等级评定法

希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便
成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。

4.绩效评价者的选择可以有
A.上级评价
B.自我评价
C.同级评价
D.下级评价

5.下列属于平衡计分卡常见KPI指标中内部流程指标的是（）
A.新产品推出能力
B.设计能力
C.制造效率
D.安全性

三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.薪酬沟通不仅有利于管理人员和员工对公司薪酬体系的理解和支持，而且有利于企业的实
际价值正确的传递给员工。

2.360度绩效反馈体系由员工自评、上级评价、客户评价、同事评价和下级评价组成。

3.KPI设计的可度量原则要求所有的KPI指标都必须是可量化的或可行为化的指标。

4.从目标管理看，被评估的对象应该是该员工完成工作的程度，而不是仅仅把他与其他员工
相比较。

5.健康医疗保险计划不属于员工服务福利。

6.薪酬一般是货币形式或可以转化为货币形式的报酬，工资则还包括一些非货币形式的报酬，
如终生雇用的承诺（职业保障）、安全舒适的办公条件、免费的午餐、参与决策的机会、反
映个人兴趣和爱好的工作内容等。

7.一次性奖金从广义上讲属于绩效加薪的范畴。

8.关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是成长战略。

9.要真正解决内在公平问题，就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距，让贡献大
者获得较高的薪酬，以充分调动他们的积极性。

10.从调查方式来看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两类。

18秋《绩效与薪酬管理》作业_2
一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.职位评价委员会的人数通常为（）人
A.2-3
B.3-5
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便
成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。

C.5-7
D.7-9

2.一般来说，设计技能薪酬体系，要以（）为基础
A.职位分析和评估
B.员工能力评估
C.职位分析和评估和员工能力评估
D.员工工作表现评估

3.下列哪位管理学者提出了双因素理论()。
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.弗洛姆
D.明茨伯格

4.下列不属于薪酬沟通媒介的是()。
A.视听媒介
B.电子媒介
C.活动媒介
D.人际媒介

5.根据员工有待发