2024年山东省枣庄市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【名校卷】.docx

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2024年山东省枣庄市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【名校卷】

第I部分单选题（50题）

1.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～3
B:1～2
C:4～5
D:3～5
答案：D

2.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:心理损失
B:资本投入
C:有形支出
D:无形支出
答案：D

3.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:是一个学习的过程
B:会降低员工的工作安全感
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D:有助于改善团队小环境的组织气氛
答案：B

4.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:5年
B:20年
C:10年
D:3年
答案：C

5.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
B:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
答案：C

6.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:强化员工正式的组织沟通
B:弹性工作制
C:放松训练
D:参与管理
答案：A

7.人力资源战略是（）。
A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
B:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
D:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
答案：B

8.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:保留工资理论
B:劳动力成本理论
C:信号工资理论
D:效率工资理论
答案：B

9.()不属于绩效管理的方法体系。
A:SWOT
B:BSC
C:MBO
D:KPI
答案：A

10.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:保险福利
B:绩效工资
C:激励工资
D:基本工资
答案：D

11.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。
A:无形资产
B:垄断
C:迅速扩大组织规模
D:规模经济
答案：A

12.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
A:评价阶段
B:阶段小结
C:决战胜负
D:评估阶段
答案：D

13.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:员工贡献率
B:薪酬管理体系
C:内部一致性
D:外部竞争性
答案：C

14.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。
A:具有多层次结构
B:是由多个法人企业成的企业联合体
C:以产权为主要联结纽带
D:是以母子公司为主体
答案：D

15.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:明确企业战略目标
B:进行工作分析
C:设计岗位胜任特征模型
D:建立考评组织机构
答案：D

16.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A:晋升机会
B:激励工资
C:个人地位
D:职位安全
答案：B

17.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:获取方式不同
B:购买时间不同
C:激励对象不同
D:约束机制不同
答案：C

18.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
B:外部进入企业的入口有限
C:一般出现在大中型企业
D:强调员工技能的专一性
答案：D

19.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:熟悉游戏规则
B:考官初步讲解
C:被试者热身
D:实战模型
答案：A

20.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。
A:工作场所环境条件
B:工资奖金福利待遇
C:找到更合适的新岗位
D:合作伙伴的情况
答案：C

21.（）不属于绩效管理工具
A:KPI
B:CSF
C:MBO
D:BSC
答案：B

22.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:双向倾听式面读
B:综合式绩效面读
C:解决问题式面读
D:单向劝导式面读
答案：C

23.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:以友情为重，多喝一点
B:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
D:视情况而定，但总会喝酒不动车
答案：D

24.()属于半紧密层企业。
A:关联协作企业
B:控股子公司
C:参股企业
D:集团公司
答案：C

25.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业净