浙江物产集团现代物流发展战略研究.docx

浙江产业大学工程硕士论文浙江物产团体现代物流生长战略研究
平要求越来越高,讨价还价能力越来越强,如果不能尽快形成范围效益,提高服
务水平,低价的办事要求可能会抹杀物流业的生长;其次购置者自身物流业的发
展,大概不肯意将物流交予第三方竞争企业,这也要求办事水平的提高,提供高
于主顾期望的办事;再次主顾的转换本钱过低也是威胁之一。
3.2浙江物产的综合阐发

1、公司简介
浙江省物产团体公司的前身是创建与1954年n月的浙江省人民政府物资供
应局,后于1962年12月改为“浙江省物资局”,增组建多家公司,1993年增挂“浙
江物资财产(团体)总公司”牌子。19%年由原浙江省物资局成建制转体组建的
大型国有流通企业,是浙江省政府授权经营治理国有资产的运营机构,是国度120
家大型企业试点企业团体和20家重点培育生长的大型流通企业以及浙江省政府
确定的36家重点培育的大型企业之一。
浙江物产团体以生产资料流通为主业,经营范畴涉及海内外贸易、现代物流、
配供配送、流通加工、金融办事等领域,拥有全资控股子公司H家、参股企业3
家和一所全日制高等职业技能学院。总资产242亿元,在岗员工10600名。
一直以来,物产团体对峙企业革新不绝步,对峙流通主业不动摇,对峙提高
素质不松懈,不绝开拓,努力进取,开端形成了金属质料、汽车办事、国际贸易、
能源、化工、现代物流等六大主业板块,其经营范围、经济效益、综合实力等主
要经济指标一直名列全国同行前茅,连续7年进入了“中国企业500强”前百位
(2008年名列“中国企业500强”第54位、“中国办事企业500强”第22位;2007
年位列全国500强第65位、办事业500强第30位、综合性内外贸批发及零售企业首
位);连续6年名列“浙江省百强企业”前2位、办事业首位,2008年再次容登浙
江省百强企业榜首。2006年实现经营范围589.8亿元,进出口总额n.19亿美元,
利润总额10.86亿元,销售钢材674.6万吨、汽车86021辆,煤炭927.01万吨,油
品59.03万吨,化工产物39.95万吨,炸药n.73万吨。2007年团体整体经营范围

元的台阶,实现了跨越式的生长,其中钢材、汽车、煤炭三大主要经营品种的实
物量分别到达创记录的862万吨、97823辆和1131万吨,与上年相比均取得了两位
数以上的增长。别的,化工、油品和木材等经营品种实物销售量也增幅显著,分
别比上年增长高达84.31%、75.28%和62.49%5。

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盟,或并购股权,组成专业化的物流企业,为客户提供涉及全国配送、国际物流
办事、多式联运和邮件快递等方面的专业化办事,它们凭借雄厚的资金、富厚的
经验、优质的办事、一流的治理和优秀的人才,占据了“三资”企业物流供给的
大部分市场。据一些专家介绍,在中国企业一些大型的物流中心建立项目中,往
往有10多甚至20多家企业到场投标,其中大部分都是国际著名的物流企业,这些
企业己经在海内开始了猛烈的市场竞争。而海内目前还没有一个完全意义上的物
流企业,一般仅能负担某一物流功效,与外洋物流企业的差距非常大。入世后,
对外国办事业的市场准入政策非常宽松。物流业将根本没有入世宽限期的掩护,
因此,我国的物流企业将要面临着外洋物流企业的巨大挑战。

作为一个庞大且生长迅速的行业,行业内企业很少有范围经济,缺少制定行
业规矩的能力,产物的差别性小,资金需求也不是很大,主顾的转换本钱不高,
好的分销渠道正处于朋分之中,预期的市场增长率很高,进入与退出屏障很小等
等,潜在进入者会借助某一方面的优势进入物流行业。

主要来自企业自发组织的物流运动,如海尔团体的物流运动根本通过团体内
的物流企业组织完成;麦当劳企业,面对中国缺乏铁路和公路的冷藏运输能力,
着手创建自己的运输企业,以确定稳定的产物供给;可口可乐公司组建了自己的
车队,通过企业自身物流运动完成的运输和实体配送到达总量的50%;新兴的第
四方物流(FourthP:lrtyLogistiCs)也将是威胁之一。

第三方物流企业自己不生产具体的产物,主要通过产物的有效位移得到效
益,为此必须与供给商创建稳定的供需干系。供给商竞争威胁主要来自质量和成
本,少部分也来自产物的短缺,如今年的汽油和柴油市场;范围和效益仍是物流
企业与供给商谈判讨价还价的底子,不外随着人们认识水平的提高,零和游戏逐
步退出历史舞台,更多体现的双赢和多赢,与供给商创建战略联盟成为人们探讨
的一个热门话题。

购置者竞争带来的现实威胁主要有三个方面:首先,购置者对物流办事的水
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浙江物产将凭据打造具有国际竞争力的大型流通企业团体的目标,深化